员工出错导致产品批量报废，老板到底该不该扣他工资？

韩寒11 · 发表于 2020-8-24 20:55:23

罚款不是目的，目的是能制止这种违反公司管理规定的行为，但是也伤害了一些想要做工艺改善员工的热情度，，有利有弊，企业自行掌握

未来第一站 · 发表于 2020-8-24 21:06:20

支持合理的竟然达到了40%！

wgary · 发表于 2020-8-24 21:35:44

cool44 发表于 2020-8-24 16:420 |% @ R) _# g _2 K- \
以前干钳工，撞坏了一套模具，直接损失上万，老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂，管理落后，以罚 ...

再好的设备也要人维护

回到过去220 · 发表于 2020-8-25 07:16:15

员工有很大的责任，要是自作主张开除都不为过。为什么换钻头，是图纸设计有无，还是怎么。这是变相的在坑公司，有可能因为这一个件，设备就出现问题。更改要及时通知领导与设计者，讨论一下。不合理的大家商量确定更改

sgxap666 · 发表于 2020-8-25 07:51:13

大白小白发表于 2020-8-24 18:25 }! d% u9 C; q
请谈谈损失了几个亿，当时有何感想和心得

没那么多，就是百来万，小墩来的。领导试我试下做桥墩，结果砸锅了，好在是X企，要是私企那就惨了，老板娘不会放过我。

3983596 · 发表于 2020-8-25 08:07:19

如果有明确的提前发布考核办法，按照规定一定比例的扣款是合理的，但是事前的考核制度是否没有明确或不合法，事中实施过程中没有任何监督和检验？？出了批量问题才发现？？？？难道企业管理有盲区吗？如果上述过程都没有，事后诸葛亮我认为是不合理的

魍者归来 · 发表于 2020-8-25 09:04:45

未来第一站发表于 2020-8-24 21:06- D/ Z$ f ]) o; U) |
支持合理的竟然达到了40%！

国企一般是小惩，私企很多都是五五开。

铸林邀风 · 发表于 2020-8-25 14:54:33

譬如朝露发表于 2020-8-24 15:44 }( P6 L. H: x% q! E7 f
这官司谁是谁非先不说，说管理而言，这家公司很混乱。属于事后管理，就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...

这样说不合理，一个员工怎么可能工作中只能调用一个钻头，领导又怎么可能管制他的每个动作。

木然 · 发表于 2020-8-25 15:06:23

魍者归来发表于 2020-8-25 09:04
4 h: i) o' }/ M' W+ I; y9 l X3 u国企一般是小惩，私企很多都是五五开。

还是国企比较人性化。我们这出再大的质量事故，多数是象征性的罚一点。

譬如朝露 · 发表于 2020-8-25 15:13:13

铸林邀风发表于 2020-8-25 14:54
& Z3 r9 E% v9 J, `这样说不合理，一个员工怎么可能工作中只能调用一个钻头，领导又怎么可能管制他的每个动作。

开玩笑，批量报废没有管理问题？领导管不了？那要是这工人一次不是干了3000,干它个几千万，那老板不用罚款了，他自己先关门了好

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