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员工出错导致产品批量报废,老板到底该不该扣他工资?

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发表于 2020-8-24 14:51:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 张麻子 于 2020-8-24 14:52 编辑
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案情:杜某系某公司的职工,杜某查询工资卡时,发现工资卡里11月份的工资少了1000元,12月份的工资也少了500元。于是,杜某向公司财务询问,得知由于其在工作期间,擅自改换钻头生产出了不少合格产品,给公司造成实际损失3000元,公司决定由杜某按全部损失的50%向公司承担赔偿责任。
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因此,公司扣除了他1500元的工资,其中11月份扣了1000,12月份扣了500。杜某不服,于是向当地劳动争议仲裁委员会申请了劳动仲裁,要求公司返还扣除的1500元工资。  
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0 {9 \7 U& v* m( c" t; |审理结果

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7 O5 v! w% R/ D7 z, E0 q仲裁委员会经审理认定,杜某未按照公司制定的操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,造成直接经济近损失3000元,对此,其应向公司承担赔偿责任。7 j5 ]4 c! q! t) }5 b
但扣除部分不应超过劳动者当月工资的20%,也就是说,杜某正常一个月工资3000元,公司只能从杜某11月份的工资中扣除600元,从12月份工资中扣除600元,共计扣除1200元。
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律师点评

8 e, S1 K' i* c* z& W+ P+ C1 d
本案的争议焦点有两个,一是员工在工作中给公司造成损失,是否应当承担赔偿责任?二是员工的赔偿责任该如何承担?
* t. c9 g" Q% K8 S3 X. ^4 r1 {9 |' n1 @
就第一个问题而言,员工向企业承担赔偿责任,应当满足以下三个条件:一是员工违反了企业规模制度或劳动合同的约定;二是员工主观上对违法或违约行为存在故意或重大过失;三是员工的违法或违约行为给企业造成了实际损失。本案中,杜某违反操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,可见,满足上述应当承担赔偿责任的条件,因此,杜某应向公司承担赔偿责任。
% F" H6 _' O& f
3 w1 C) K8 A, J0 s# g3 I& H就第二个问题,根据《工资暂行规定》第16条的规定,“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可以从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除的剩余工资部分低于当月最低工资标准,则按最低工资标准支付。”

9 Y2 \. T4 O  r& \- ?" I% D
2 {" w+ C6 M8 Q% I# e- v也就是说,企业可以采用按月扣除员工工资的形式来要求员工承担赔偿责任,但应当受到一定的限制;二是扣除后的剩余部分不得低于当地最低工资标准。本案中,公司一次性扣除杜某全部工资的做法违反了上述规定,因此,仲裁委员会裁决公司返还杜某被违法扣除的工资。
0 D; S0 B! x) Q+ u9 H6 U; ?9 E- u! C6 [5 x; w& @5 w3 z+ f

0 b. D9 a4 M6 P# x4 m
. [( M' S8 C. m+ w7 h
你认为公司扣杜某工资合理吗?# \5 W8 y% t5 W6 m* G, ?2 _
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发表于 2020-8-24 15:16:05 | 显示全部楼层
08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。

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魍者归来 + 1 牛13 PLUS
张麻子 + 1

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发表于 2020-8-24 15:44:27 | 显示全部楼层
这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。这位工人为何会改装钻头,他改装钻头受谁控制?为何造成批量报废?为何第一个月出了事故,第二个月又出?没有其他管理措施?他的钱肯定抵不了损失,老板该思考的不是该不该扣他工资的问题,而是第三个月会不会有更大事故

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关键是扣完工资了,员工一查才知道,看来公司一直都是事后处理,这样的习惯。  发表于 2020-8-28 21:22
说的很有道理,事先不预防,然后事后第二个月还犯错还不纠错,就直接罚款了  发表于 2020-8-28 09:49

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发表于 2020-8-24 15:47:33 | 显示全部楼层
首先,屁股决定脑袋。
1 o: A" B. Q% h* s) r, \4 S; ]) L3 k) ?4 |  ~
站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!/ f# A- P! h" R; U( ?' A5 ]

8 }" }/ J* j1 E/ \5 u( W. A! L站在(第三方)员工的角度,应该罚款,但钱有点多了,罚个几百可以接受。
. a3 J7 d7 F9 V8 M9 N2 _* k/ G
* ~2 R4 P* l" ?- ]& f$ @站在老板的角度,应该罚款,五五开我已经很仁慈了。(狗头保命)
7 T: d" c. f: S5 U# T0 j8 s* a0 e! R
2 p4 P: h2 ^1 ?7 ~其次,未窥全貌,不予置评。(我在知乎喜欢说这句话,今天被知乎给禁言了,就离谱)
0 m& |( u6 u; v& {# e
, T; r- z# m: E- k0 t事情可能并不像新闻里说的这么简单,老板有老板的考量,员工有员工的难处,未必谁就是错的,但损失已经造成了,接下来的就是弥补损失(包括但不限于罚款),建立预防措施等等,如果没有解决根源矛盾,类似的问题还是无可避免的。

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发表于 2020-8-24 16:34:30 | 显示全部楼层
譬如朝露 发表于 2020-8-24 15:44
; v& u  x+ _; z这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...
4 r4 m+ I1 D" }$ u
是分期扣的,不是两个月连续出问题,审题
  V, n. x+ e0 O, |6 X) M9 Z9 ^& q

点评

审题又如何?题目问该不该扣,分期扣也不能说明这公司管理完善,至少这工人完全不知道扣的啥钱,等一个月后发工资时才知道被扣了钱,该扣多少也不知道,第二个月又扣了,才知道总共扣多少,能起到警示作用?  发表于 2020-8-24 17:08

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发表于 2020-8-24 16:42:06 | 显示全部楼层
以前干钳工,撞坏了一套模具,直接损失上万,老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂,管理落后,以罚代管。

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发表于 2020-8-24 17:58:55 | 显示全部楼层
造成损失不该扣钱吗?只是扣多扣少需要协商罢了!

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发表于 2020-8-24 18:11:59 | 显示全部楼层
这个是不是合同法上有规定了?

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发表于 2020-8-24 18:25:32 | 显示全部楼层
sgxap666 发表于 2020-8-24 15:166 r! @( B, B) Q5 l7 r6 ]! S
08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。
( K) H( {# u/ Q" y# A
请谈谈损失了几个亿,当时有何感想和心得: O5 }1 ^7 I% L) \2 F) z4 v
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发表于 2020-8-24 18:30:00 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-8-24 15:47
* z4 \- z& ]+ Q( A9 m' N/ @首先,屁股决定脑袋。+ o+ r6 l. s  u8 x  N5 l
+ z7 ]$ m. ~; _  c1 ^
站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!

! L% b# d1 N, b员工肯定有问题(为何要换),QC也有问题(不良品即时发现反馈溯源),
: a5 t/ t+ ?1 ?8 [9 i, J1 S公司建制也有问题(钻头乱换的结果和奖惩必须明确)。
% f! m9 }9 k$ D- d& _  }0 G; O罚肯定要罚,关键是比例的问题。罚几百我觉得合适。
9 S/ q6 P4 Y! ?8 [4 u6 ?" M) i  p然后其他人员也要处理。/ x. D" @1 B7 l6 t5 {
9 h8 V& ]1 z1 W2 a- P& Y1 m

# D# q! w* O6 ]' M4 ^+ M( W; b
4 j9 C% R0 `* c

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