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楼主: WY-SZ.com

销售采购渠道一旦建立,就很容易固化?

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发表于 2020-8-4 16:37:42 | 显示全部楼层
是很牢固,同时是很脆弱的,你跟经理混的熟,顺畅的话,每批货给够佣金,你的关系就是非常牢固了啊
 楼主| 发表于 2020-8-5 08:35:17 | 显示全部楼层
pandapptt 发表于 2020-8-4 16:37
; Y8 s" b1 K7 _1 I9 b6 ^是很牢固,同时是很脆弱的,你跟经理混的熟,顺畅的话,每批货给够佣金,你的关系就是非常牢固了啊
, M1 w8 A0 N( C* q" \) {+ e
潜规则和灰收这块是敏感话题,甚至可以单开一帖。不过羊毛总是出在羊身上,满足需求的产品产生价值,公平交易产生利润,最后参与者进行合理的利益分配。
9 A9 ?+ d* k% a  |  A0 z: [3 n0 M) ~' q2 @. G. |; B& e5 S
欢迎有意代理我们产品的经销商来联系洽谈,渠道支持,售后服务,利润空间,返点什么的大家实打实用销量说话。
% f4 t( p. e, e! H
发表于 2020-8-5 09:14:03 | 显示全部楼层
套用一句流行的话: 我会开一个让你无法拒绝的条件
发表于 2020-8-6 12:47:17 | 显示全部楼层
|千年独酌发表于 07-30 10:56主要还是懒得折腾,别的不说,我作为一个画图纸的,换一家供应商,我是不是得重新核对整理一下安装尺寸,3D图模型,模型属性,出采购单的时候,没法复制粘贴原来的,要仔细核对新的型号规格。采购也一样的,各种表单要核对修改,开票这些乱七八糟的要结算。当然,这个都是只要麻烦一次就可以了,问题是都懒得去折腾,除非原来的实在不能用了,要不然换新的还担风险。你说你价格能优惠个10个点15个点,老实说对我们干活的来说又没差别,我们买配件掏的也不是自己口袋的钱<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/titter.gif" smilieid="9 border=" 0"="" alt="">
专业
发表于 2020-8-11 09:15:42 | 显示全部楼层
|譬如朝露发表于 07-30 08:28错,现在这个社会,距离那么远,信号是可以被拦截的,当然需要技术。但偏偏有那么群人有那技术。跟你聊天的可能不是本人,跟你通话的也可能不是本人,情感可以被挑拨,信息可以欺骗。你说有什么牢固呢?中间人攻击,这种技术有很多应用场景。孙子病法在信息传输面对面时都有效,何况今天人与人关系如此脆弱
这人是不是魔怔了,整天疯言疯语
发表于 2020-8-11 10:14:59 | 显示全部楼层
sodiisga 发表于 2020-8-11 09:153 l  s3 F7 T1 r" V' W; u% C4 o
这人是不是魔怔了,整天疯言疯语
6 F# D5 z: c" k/ L0 _. T8 W" N$ K
你他妈的是不是魔怔了,敢窃听我
% C" J" c" Q; @5 g* b
发表于 2020-8-12 14:30:00 | 显示全部楼层
利益方面考虑的话,利益共享就比较稳固。当利益出现足够差距就会出现变动,还要考虑其他的便利条件
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