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楼主: 环保门外汉

老板性格强势,喜欢插手设计部门工作,怎么办?

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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:08:28 | 显示全部楼层
|andriycike发表于 04-09 15:02他说的有道理就听他的,顺便还能学习学习经验<br>, n8 M( Z: r" p" G. l3 \) o! D
他说的没道理也听他的,因为他给你开工资
正解!
发表于 2020-4-9 15:14:00 | 显示全部楼层
凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。9 ?3 F/ x, C/ M+ v# k) K' V2 r4 I
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通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?8 }" w' j* `" {$ \; I) Q

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1 ~+ v$ V- q: H老板对你的情感投入过多,由于你不反驳,善于聆听和执行他的方案,会对你有无限好感,: g' Y8 N( l; a0 G# Y

8 b( v# T# ]6 T: I8 sfinally,  ; E" o5 h/ O3 s& v
2 q! D$ L0 \7 X; a
老板会把他的女儿嫁给你。:lol:lol:lol
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前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。
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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:18:17 | 显示全部楼层
|xueqingchao发表于 04-09 15:14凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。<br>, m% p; l$ L6 e5 Y1 u) A2 {
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$ S: A, }- A! \  M通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>" D* U; s0 |$ Y# M( x
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老板对你的情感投入过多,由于你不反驳,善于聆听和执行他的方案,会对你有无限好感,<br>
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finally,  <br>$ H) X9 {9 S, i: _2 O& u: u  u
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老板会把他的女儿嫁给你。<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>  M9 C4 E3 j8 q
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5 k0 A- Q/ P4 d1 h! t前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。<br>
原来还有这种操作!interesting
发表于 2020-4-9 16:13:24 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-4-9 14:48
4 k7 V- d8 K/ i# Q: l5 n我要是技术部门的负责人,那就直接开怼;我要是个画图工,那就老板说啥是啥,但是改我的设计你得在改图单上 ...

# J% z$ H8 f) W- W/ k6 y3 n  W老板不干自己该干的事,插手设计部门具体工作,不论从哪个角度来说都不是好事!老板应该抓市场,资金,人力,财务,抓技术具体工作,技术部门工作相当不好干,下面的人不担责任,永远培养不起来。跟着他干的人没前途。
( F5 z& V+ b3 u( [4 q/ ^3 E9 c# p' v3 |; ^$ M
这叫抓了芝麻漏了西瓜,公司也发展不起来。: ^) u- _  \+ Z- j
发表于 2020-4-9 16:18:44 | 显示全部楼层
哈哈,我们老板也是这样,所以工程师有时候有些设备不敢妄下断论,就直接说,我一会请示下老板再回复你,哈哈
发表于 2020-4-9 16:50:08 | 显示全部楼层
起草书面,签字你就改
发表于 2020-4-9 17:48:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2020-4-9 17:50 编辑 ! S: {5 H! ]5 y& n3 f: [8 |

* e) d, G* ]4 S' a1 U- [- _$ g你还不能跟他顶?为什么?是他不许你顶,还是你自己不敢?
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你能顶出让他多挣钱的理由,他还不听?# c+ ]9 W6 [4 r3 P% b' H2 z
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关键是用有分量的理由顶他几回后,你会发现:咳,这两天我这办公室咋这么沉闷呢。。。真怀念他。。。
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发表于 2020-4-9 18:29:50 | 显示全部楼层
按7楼的办
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发表于 2020-4-9 18:34:18 | 显示全部楼层
没什么,钱给到位,做牛做马都可以,钱没给到位,走人,就这么简单。
发表于 2020-4-9 19:17:54 | 显示全部楼层
跟我们老板一样,每次讨论都精确到每个细节,我的做法是跟他讲出我理由优势,如果他提意见,我就把相应的弊端跟他说

点评

就该这样!老板论事儿你就别论人了。老板唠叨,愁的是能捞来的钱是多是少,而不是你一个小员工态度啥样。。。  发表于 2020-4-10 17:41
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