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楼主: 环保门外汉

老板性格强势,喜欢插手设计部门工作,怎么办?

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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:08:28 | 显示全部楼层
|andriycike发表于 04-09 15:02他说的有道理就听他的,顺便还能学习学习经验<br>
" M0 S( F3 R# y* l  Q6 B8 C+ f4 |( P他说的没道理也听他的,因为他给你开工资
正解!
发表于 2020-4-9 15:14:00 | 显示全部楼层
凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。' j" M& {0 `2 f& W$ @. T  H
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通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?
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time flying ...
4 N' U: Q$ n$ E: _0 k6 ]. z3 n( M% T1 c
2 ]  K( J7 A8 T6 e4 P7 L老板对你的情感投入过多,由于你不反驳,善于聆听和执行他的方案,会对你有无限好感,
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finally,  
7 [( m% b* J# ]) P* A" P; b  b  X$ K' {; _" \. u8 a% |& ^( a) Y) s
老板会把他的女儿嫁给你。:lol:lol:lol6 q  _# u1 ]" A) d' V
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前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。
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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:18:17 | 显示全部楼层
|xueqingchao发表于 04-09 15:14凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。<br>
1 e. i4 D5 k" t7 ~<br>
: Y1 Y% \( L% H# E4 @* U通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>; @% \+ j5 c% |3 O, l  R! u; c$ E  ^
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老板会把他的女儿嫁给你。<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>% ~0 _; |3 T" a2 e  m+ z; f0 j
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" x7 h  n+ r7 }& z8 n前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。<br>
原来还有这种操作!interesting
发表于 2020-4-9 16:13:24 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-4-9 14:48& F1 J# x3 N1 h
我要是技术部门的负责人,那就直接开怼;我要是个画图工,那就老板说啥是啥,但是改我的设计你得在改图单上 ...

% L/ ^" `4 I7 {/ W7 Y7 a; l老板不干自己该干的事,插手设计部门具体工作,不论从哪个角度来说都不是好事!老板应该抓市场,资金,人力,财务,抓技术具体工作,技术部门工作相当不好干,下面的人不担责任,永远培养不起来。跟着他干的人没前途。$ d' P7 a/ ?& [" k& ]
+ D- s8 o7 }8 C$ D% d- o/ R6 y6 ?
这叫抓了芝麻漏了西瓜,公司也发展不起来。6 {6 j  |! l' \+ x
发表于 2020-4-9 16:18:44 | 显示全部楼层
哈哈,我们老板也是这样,所以工程师有时候有些设备不敢妄下断论,就直接说,我一会请示下老板再回复你,哈哈
发表于 2020-4-9 16:50:08 | 显示全部楼层
起草书面,签字你就改
发表于 2020-4-9 17:48:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2020-4-9 17:50 编辑 ) A' h9 ~/ |7 c0 O9 w- b8 B: D; i

9 ?& b7 t- j9 P0 j. C你还不能跟他顶?为什么?是他不许你顶,还是你自己不敢?- x8 l5 A, m$ Y4 ~& p
0 z8 V7 T9 b8 T0 n
你能顶出让他多挣钱的理由,他还不听?. {5 x: `4 R: Y
0 w* Z9 P3 |0 g/ W+ @8 S4 E
% q: R2 z1 o9 ?$ b9 I* ?& [  }
关键是用有分量的理由顶他几回后,你会发现:咳,这两天我这办公室咋这么沉闷呢。。。真怀念他。。。
. |, x0 K! v8 _/ y
发表于 2020-4-9 18:29:50 | 显示全部楼层
按7楼的办
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发表于 2020-4-9 18:34:18 | 显示全部楼层
没什么,钱给到位,做牛做马都可以,钱没给到位,走人,就这么简单。
发表于 2020-4-9 19:17:54 | 显示全部楼层
跟我们老板一样,每次讨论都精确到每个细节,我的做法是跟他讲出我理由优势,如果他提意见,我就把相应的弊端跟他说

点评

就该这样!老板论事儿你就别论人了。老板唠叨,愁的是能捞来的钱是多是少,而不是你一个小员工态度啥样。。。  发表于 2020-4-10 17:41
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