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楼主: 环保门外汉

老板性格强势,喜欢插手设计部门工作,怎么办?

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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:08:28 | 显示全部楼层
|andriycike发表于 04-09 15:02他说的有道理就听他的,顺便还能学习学习经验<br>. }2 a/ o" a% F! q9 m
他说的没道理也听他的,因为他给你开工资
正解!
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发表于 2020-4-9 15:14:00 | 显示全部楼层
凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。2 E% i8 m1 E3 {. ~, a# h
% X" @, m( `. t5 D" G+ U
通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?+ E. q7 M0 h4 K0 ?

; l+ m5 B* a  H: s  Mtime flying ...: t' H' f/ r$ [8 K+ ?1 K

* i/ r' Y6 ]0 L8 Q3 D老板对你的情感投入过多,由于你不反驳,善于聆听和执行他的方案,会对你有无限好感,
0 a9 c7 D% q2 @! ]3 ]. z* n, b+ L5 r* d
finally,  
4 ]2 ~' y5 N4 o" X' G0 A/ S' @' o; e* V
老板会把他的女儿嫁给你。:lol:lol:lol
/ d( X% Y: V8 n3 s# y0 e+ D9 y, P* {( q+ _
前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。
$ k0 J8 G* C+ R# [% h- X
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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:18:17 | 显示全部楼层
|xueqingchao发表于 04-09 15:14凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。<br>- }3 [: |5 \9 n& u4 h) y
<br>2 g% U$ ]& C) F! t
通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>
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老板会把他的女儿嫁给你。<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>2 i0 k" M  ]: N& f: z5 n4 j1 F' [
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前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。<br>
原来还有这种操作!interesting
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发表于 2020-4-9 16:13:24 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-4-9 14:48
) ^" c. O5 I1 \: o8 n9 f" z: K6 `4 _我要是技术部门的负责人,那就直接开怼;我要是个画图工,那就老板说啥是啥,但是改我的设计你得在改图单上 ...
& j& e4 p7 C  E2 @# g
老板不干自己该干的事,插手设计部门具体工作,不论从哪个角度来说都不是好事!老板应该抓市场,资金,人力,财务,抓技术具体工作,技术部门工作相当不好干,下面的人不担责任,永远培养不起来。跟着他干的人没前途。3 E; q$ r# ~( K  K: f# l0 T! V( I
  @4 n8 k4 J! F- Y
这叫抓了芝麻漏了西瓜,公司也发展不起来。+ `2 ]3 E3 j2 ~2 t, z
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发表于 2020-4-9 16:18:44 | 显示全部楼层
哈哈,我们老板也是这样,所以工程师有时候有些设备不敢妄下断论,就直接说,我一会请示下老板再回复你,哈哈
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发表于 2020-4-9 16:50:08 | 显示全部楼层
起草书面,签字你就改
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发表于 2020-4-9 17:48:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2020-4-9 17:50 编辑
( Q; @) P0 U) e9 Y9 U% N# @9 j% W; X* J; i* @9 I' ^
你还不能跟他顶?为什么?是他不许你顶,还是你自己不敢?
, |8 \8 p0 y# T% P4 v" |! p0 p# H2 D0 o! _! ^# l
你能顶出让他多挣钱的理由,他还不听?5 S* v: a; t% X# d8 I3 K) m! f

' j7 V0 V+ V" q  _! d; @) \+ y1 P+ w* y$ u9 t- g( d
关键是用有分量的理由顶他几回后,你会发现:咳,这两天我这办公室咋这么沉闷呢。。。真怀念他。。。
1 i: a7 Q7 U+ ~  V( g
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发表于 2020-4-9 18:29:50 | 显示全部楼层
按7楼的办
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发表于 2020-4-9 18:34:18 | 显示全部楼层
没什么,钱给到位,做牛做马都可以,钱没给到位,走人,就这么简单。
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发表于 2020-4-9 19:17:54 | 显示全部楼层
跟我们老板一样,每次讨论都精确到每个细节,我的做法是跟他讲出我理由优势,如果他提意见,我就把相应的弊端跟他说

点评

就该这样!老板论事儿你就别论人了。老板唠叨,愁的是能捞来的钱是多是少,而不是你一个小员工态度啥样。。。  发表于 2020-4-10 17:41
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