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楼主: xueqingchao

员工说,我按要求做,你让我怎么做,我就怎么做,错了我不管,对吗?

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发表于 2019-12-26 10:32:21 | 显示全部楼层
我前公司有个老师傅,脾气很好,很有责任心,看到错的地方也会客客气气的和你说说,但是只说两次,不听他也没办法。有时候装配新设备,在装配过程中发现的问题,他会先想办法,想到之后把问题和解决办法一起和设计说,如果设计的同意了,他就按照想的办法去改,当初我到公司的时候真的帮了我很多,相处的也很融洽。后来我跳槽了,知道他也想离职,果断把他挖了

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 问题描述清楚,显得很专业!

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发表于 2019-12-26 10:50:13 | 显示全部楼层
员工态度有问题,大家一起是解决问题的,你有想法可以说出来,怎么干能干好。问你怎么干能干好,你说不知道,我说按我说的干试试,你又说不行,那事情怎么解决。; f6 I3 a' [4 W) Q# m9 X  L5 `% R
术业有专攻,一个工程师在加工方面一般经验上没有天天操作机器的员工强,但如果员工稍微麻烦一点的活就说不能做,那就都不用做事情了,遇到问题不要说做不了,而是说出有哪些困难的地方,大家一起想办法解决。! I( [) s5 M! w! N- v, ^$ ]: j' J
最后说到责任,都认真负责的干活,出了问题也不要追究责任,一旦追究责任,以后稍微有挑战性的事情都不敢做,不求有功但求无过嘛。

点评

你不觉得你的说法不妥吗?能当工程师了对产品的认知还没一线员工在行?能不能加工,用什么方法都不知道你还工程师?不觉得这工程师很不称职吗?在说说经理,没有十足的经验怎么指挥干活?靠猜?  发表于 2019-12-27 10:23

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2019-12-26 10:55:37 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2019-12-26 10:264 W$ a% [- a' }* X5 [
经理的人品有严重问题,按你指挥做的,员工只是执行人,错了还要员工负责?员工水平高于你经理了还愿意拿低 ...
- h! Y9 d% a5 U# G9 T: o8 o1 f. h
骂人是不对的,所谓经理经营该懂得如何去经营、管理,经理是一个职位而不是一个官衔。要是骂人能解决问题,大街上随便找一个就能来干经理。9 g( f. ?; c/ f0 c
出了问题不是拿员工来发泄,把员工召集起来,就为了骂一顿、出出气吗?这样就得不偿失了。出了问题,首先应该追责的就是经理。把人召集起来,应该群策群力想办法解决或补救,才是正确的方式。
( d/ y4 }4 r0 B: h- C! f

点评

要想被人尊重,首先要学会尊重别人。要想让别人从内心去尊重你,很难。  发表于 2019-12-27 16:07
可现实就是有这样的老板,还自以为是的。有一次开会说:你们tamade能不能尊重一下我?平时不主动打招呼也就算了,客户来了带客户参观没一个和我打招呼的,让我脸往哪放?以后我带客户必须和我打招呼!也是醉了。  发表于 2019-12-27 10:19
发表于 2019-12-26 11:06:49 | 显示全部楼层
没担当的人指挥干活的后果呗。好事轮不到你,坏事你来。笑话,不是看在钱的份上谁来鸟你。当年一个供货商的问题甩锅,第二年还不是老老实实来求我们。
发表于 2019-12-26 11:13:46 | 显示全部楼层
就事论事,员工是啥职位?一线人员这么说的话没问题,设计人员这么说就有问题了。
发表于 2019-12-26 11:23:21 | 显示全部楼层
要奴才不要人才
发表于 2019-12-26 11:25:54 | 显示全部楼层
擦肩而_IL2jJ 发表于 2019-12-26 10:32' i/ {' B. c3 V" f: [- E% F4 M
我前公司有个老师傅,脾气很好,很有责任心,看到错的地方也会客客气气的和你说说,但是只说两次,不听他也 ...

$ d2 I+ m1 P7 I7 r! q& ~遇见这样的师傅是你的福气$ B3 T, g) p1 m" |. `+ R  a* V
发表于 2019-12-26 11:42:46 | 显示全部楼层
各种甩锅技巧,值得各位学习
发表于 2019-12-26 11:46:50 | 显示全部楼层
andyany 发表于 2019-12-26 10:19
3 H. v/ k6 h/ @我们做工业的,首先大家要有敬畏之心,都本着解决问题的角度出发,互相尊重。
- J4 {* {5 r. s, m7 m0 b如果道德没有了,工作就很难 ...

. V3 |  @1 Z, m3 `* k/ C( K说的没错,不解决实际问题1 r# X# Q; T  b0 _& U% W
发表于 2019-12-26 11:50:22 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2019-12-26 10:26; t( ?, F7 R& Y& G# K. v9 [5 `
经理的人品有严重问题,按你指挥做的,员工只是执行人,错了还要员工负责?员工水平高于你经理了还愿意拿低 ...

7 B. n7 w4 t9 K; O& b% \我猜是,产品经理没有多跟项目,出现员工能解决的问题他不知道,所以才这么说。) g7 J" U& Z: i% ~9 m6 m! s- U
不是人品问题就是水平问题,反正有问题。# X' ]1 ?5 G% S9 I# u9 g) F% K
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