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楼主: 远祥

如何规范外包工装设备的电气走线

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 楼主| 发表于 2019-11-5 20:22:38 | 显示全部楼层
|llh2253发表于 11-04 20:26其实,采购与供应商洽谈时,应该有技术部的辅助,且参观下供应商现在与之前做过的设备案例,制作工艺可以评判的。<br>0 r! `% V3 Z' M7 ~2 r  C- E7 l
<br>3 E+ b# g/ n; X
大多有过外资,或者合资设备电器工作及制作经验的,相对好些。
确实如此,两双拟订框架技术协议,签订标准规范合同已势在必行,这也是我分享此帖的目的,避免大家走弯路。
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 楼主| 发表于 2019-11-5 20:23:18 | 显示全部楼层
|ewenjwa发表于 11-04 21:22还可以定义一下,走线路径和标识
这样也行,层主的标准也放得太低了咯。
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 楼主| 发表于 2019-11-5 20:28:05 | 显示全部楼层
|非标男发表于 11-05 10:33分工授权外包这是当下很多设备厂家的模式.那怎么保障授权后,产品品质与交期呢?<br>
  i3 w' ]. f2 M9 Y' H% E0 J我个人觉得最主要的是合作厂家的选择。<br>
' z( o) d* L1 z+ j" d7 k  E1.你把要求标准写的再好,别人给你做不好,怎么办?<br>6 K: b* J" _( I  {  H2 u
2.在过程中干预的太多,别人也会烦,你也会很累!<br>4 }; _" g$ u5 B9 V. K5 E: B$ G0 a
<br>
问题提的很尖锐,也很明确。所以标准规范,难就难如何表达的准确,我准备在标准里面增加大量图片,后期没做到的都视为异常。
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发表于 2019-11-7 23:40:44 | 显示全部楼层
是啊,看起来确实是需要可行的指导规范,这样线束安装后走线清晰明了,不重叠,检查维修方便、
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发表于 2019-11-8 15:15:04 | 显示全部楼层

2 E" @$ X  x3 W0 D8 B- ~$ \现在很多企业都通过了各种iso认证,最基本的就是质量认证了7 G  H2 S- K) l! B( q
楼主的这些困扰,质量认证已经给出了答案9 d; M0 ?, d; a  Z/ O8 V
1.操作规程- n. i( o7 a1 T6 C5 I
生产线上的产品生产,每个环节都要有详细的操作规程
1 w$ E' N' ]9 Q钳工、电气等的操作,也同样要有操作规程,这个在日企是有看到过的,
9 B& Y+ T& K0 X4 T7 l/ [线槽里面的线,怎么用扎线带捆绑,间距范围多少都有写,配上图片,怎样是ok,怎样是差的
' _! t9 V2 H  w8 l1 `& P0 E2.供应商评价
5 }2 m: E$ _2 S; K5 {& V优胜劣汰
/ ]* Z0 [: h% E- H: h% f& ^先进行小部分的试配合,感觉符合要求后,再进行大量的合作。
! E: z# w- b4 i, V3.本厂要有人员参与作业
# l/ T7 S8 Y+ S2 E不能认为已经发包出去了,就做甩手掌柜4 e6 m  }( c0 |0 V. R5 W
还是说日企的例子
$ |2 O3 Z, Q4 \. M在岛国上的企业,把设备资料发包过来了,先是这边进行各项的前期工作,图纸的转化、零部件的购买加工,等等。
* }7 r5 L. g/ Y7 _9 ]( `* {到机械组装阶段了,那边过来几个也是从事组装的人员,一起进行装配
/ a8 w- g  O9 S" p9 s到了电气安装阶段了,同样来相应的人员......1 w) |  D: G/ j/ T
设备调试阶段.....' t- Y! _0 ~' u% A* a! |
厂家验收.......
9 I4 k- X0 H8 n) h1 q$ O; F8 ~3 Z) s. N
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发表于 2019-11-9 11:15:43 | 显示全部楼层
“但电气人员提供的外包资料,只有配件清单和电路图纸,”,这就不能怪供应商了。着急的话,可以派个人在供应商那蹲点,或者经常去,他们做的时候他就要在旁边看,随时改正。
$ k: q' I  N* x/ A1 O9 E
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发表于 2019-11-10 03:57:15 | 显示全部楼层
也是,要提出明确目标要求
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发表于 2019-12-10 15:15:02 | 显示全部楼层
这是根子上的,接线人员没有条理,太乱,换个供货商
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发表于 2019-12-11 17:52:35 | 显示全部楼层
楼主,请问图片二里面用的是哪家PLC?
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发表于 2021-11-12 10:49:35 | 显示全部楼层
同感
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