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管理质量

下级分类:  企业管理|质量管理
焊装师傅心情不好,车身质量就会变差?
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分类:    2018-5-16 13:06
车间流水线布局的七大原则与七种方式
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分类:    2018-5-16 12:54
“易燃”笔记本问题两年未解决 东芝数十次召回均“绕开”中国市场
“易燃”笔记本问题两年未解决 东芝数十次召回均“绕开”中国市场
又一个来自日本的百年品牌,遭遇到了品质缺陷、业绩亏损的危机。百年犹如一个魔咒,成为众多家电外资品牌发展史上的一道坎。
分类:    2018-5-7 14:43
干掉生产现场的这156种浪费
01时间的浪费1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示3. 缺乏对全天工作内容的认识4. 对班长的命令或指示不清楚5. 未能确实督导工具、材料、小装 ...
分类:    2018-4-18 19:18
上班注意安全
近日看见几则安全启示,瞬间醍醐灌顶,简洁明了的话语令我久久难以忘怀!下面就跟大家分享一下~Duang duang duang~这真是醒世名言!堪称振聋发聩!于是,小编我马上给大家编写了有关焊接工作注意事项的顺口溜,焊工 ...
分类:    2018-4-10 19:42
哪有什么岁月静好,背后的辛酸又有谁知道
1.什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标!2.什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念!3.什么叫坚强?经历过半夜 ...
分类:    2018-4-10 19:31
车间班组长处理问题的:十大技巧及三大职责
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 班组 ...
分类:    2018-4-9 22:53
董明珠:这样的模具人,加2000也不多!
人常说,董姐走过的地方寸草不生。其实,对于这样的一个女强人,其最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。作为一个女性管理者,董明珠的真性情正是其个人管理风格的一种,其不必在意外界的非议,正如其不必为了迎 ...
分类:    2018-4-9 22:31
《地采暖用实木地板技术要求》等291项国家标准发布
人民网北京2月7日电 (邢郑) 7日上午,国家标准委召开新闻发布会,会上,国家标准委综合业务部主任国焕新表示,本次发布的《地采暖用实木地板技术要求》等291项国家标准,紧紧围绕老百姓关心的化妆品、快递包装等重 ...
分类:    2018-2-7 21:19
预测性维护是如何降低工厂成本的?
预测性维护对于重要资产进行数据采集有监控,目前比较见于工业、商业、公共事业和建筑设备等机器的监控。在工业领域中,监控关键机器和电气设备的状态,可以避免过程停机和实现投资回报的最大化。
分类:    2018-2-2 13:34
甲骨文公司 CEO:有好的技术还不够,数据大爆炸时代更要迎难而上
2011年,Catz成为甲骨文的联合总裁,并于2014年担任CEO。
分类:    2018-1-30 14:07
华为的第四件大事:布局七年,隐形三年,前有巨头把持,成败几何
华为当年讳莫如深的公有云业务如今要做成继电信设备、手机、企业业务之后的第四大业务,它是如何一步步从只有徐直军力挺的边缘业务变成华为战略重点的?其成败对华为又意味着什么?《财经》记者独家获悉,华为近期将 ...
分类:    2017-11-23 13:29
解密华为的人力资源管理——凭什么最厉害?
本文作者:张建国,原华为技术有限公司副总裁,华为第一任人力资源总监,曾全程主导华为人力资源管理体系建立,下面这篇文章为您解密华为人力资源管理----被誉为华为最厉害的地方。我1990年来到华为,当时公司有20多 ...
分类:    2017-11-23 12:37
华为30岁了,73岁的任正非管理哲学是怎样迭代的
华为到了它的“而立之年”,任正非也73岁,陪着华为走过了三十年坎坷岁月。  在世人眼中,华为是一个神秘的存在,任正非为人低调,不喜欢面对公众或媒体,也不允许公司高层接受媒体采访。外界研究华为,更多的是通 ...
分类:    2017-11-22 12:52
富士康招不到人还管理难,这个锅该90后们来背吗?
引言:又是一年双十一,最近关于中国最大的电子加工厂富士康的新闻刷爆了网络,我们就来聊聊为什么富士康招工这么难?为什么对于工人的管理如此困难重重?真是因为90后工人不给力了吗?在这个全国人民日常兴奋的购物 ...
分类:    2017-11-17 12:22
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