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下级分类:  企业管理|质量管理
中小企业管理常见问题清单
一、战略模糊或缺乏长远性战略是企业的发展方向,如果模糊不清,就会做很多无用功,如果缺乏长远性,企业就没有发展前途。我在做咨询的过程中发现,很多中小企业重视战术,忽视战略,是比较常见的现象。比如,有的企 ...
分类:    2017-10-16 13:22
马云湖畔大学演讲:高端的管理靠文化,低端的管理靠制度
马云湖畔大学演讲:高端的管理靠文化,低端的管理靠制度
内容来源:湖畔大学出品,喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目。笔记侠作为独家笔记合作伙伴,经授权整理笔记版。—在笔记侠遇见湖畔大学—笔记君邀您,先思考:1. 招聘和开除员工哪个更重要?2. 培养接班人什么 ...
分类:    2017-9-29 14:48
怕死的任正非
怕死的任正非
来源丨华商韬略(ID:hstl8888)文丨彭梁洁三十年河东,三十年河西。1987年诞生的华为,已经到了任正非所说的“大限之年”。三十年间,华为用前半程积累,在后半程绽放,通过手机这个媒介进入人们的生活,并获得了它 ...
分类:    2017-9-27 12:41
关于江湖盛传“阿里三板斧”的真相都在这儿了
马云与阿里巴巴到底如何走到现在?它背后的管理机制是怎样的?我们到底向它学什么?十年阿里老兵讲述了阿里的管理三板斧,对初级、中级和高级管理者分别做的三个层次的管理培训一一进行了深度解读。
分类:    2017-9-14 15:16
提升团队核能的五个加速器
提升团队核能的五个加速器
提升团队核能的五个加速器。专注力:双鸟在林,不如一鸟在手。专注力是一切的基础。专注的重点是今天,而非昨天或者明天。获取和保持活在当下的最好方法之一,就是将重点放在如何增加你的团队的安全感、归属感和自信 ...
分类:    2017-9-13 11:26
公司效率最高时,都不是通过物质激励
组织决策研究领域最有贡献的学者之一,美国斯坦福大学管理学教授詹姆斯·马奇在组织理论中有一个非常重要的论述:“员工在组织中的绩效行为不仅仅来自于目标,更多的是来自于自我价值驱动。”当我们分析哪类组织效率 ...
分类:    2017-9-12 09:56
马化腾复盘创业初期:是什么让腾讯得到快速成长?
2017年4月26日下午,“清华-青腾未来科技学堂”发布会在深圳举办。在发布会上,腾讯与清华大学经济管理学院宣布展开战略合作,成立“清华-青腾未来科技学堂”,立足于培养下一个科技创业时代的创业者,聚焦于人工智 ...
分类:    2017-9-7 20:24
原来你的工厂一直是假效率?
精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?本文试从几方面加以解说。1. 假效率与真效率效率只有高低之分,哪有真 ...
分类:    2017-9-7 20:12
一切工厂质量的问题!说白了都是人的问题!
1、员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的,这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的改进,就是规范和优化了员 ...
分类:    2017-9-7 20:05
动物界教会我们的5个经典管理学定理
懒蚂蚁效应:蚂蚁群中,有少数蚂蚁整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫作“懒蚂蚁”。然而,生物学家在做研究时发现,这群“懒蚂蚁”其实是充当了重要的角色。当勤奋的蚂蚁找不到食物的时候,这些 “懒蚂蚁 ...
分类:    2017-9-7 09:42
降低人力成本,80%的HR都犯了这3大错!
降低人力成本,80%的HR都犯了这3大错!
我们经常听到很多HR抱怨人力成本节节攀升,尤其是劳动力密集型的制造业、服务业等,仿佛公司发展不好的原因,都是工资太高、离职太多……人力成本甚至成为了很多管理者们解释经营困境的“挡箭牌”而在降低人力成本这 ...
分类:    2017-9-6 09:47
完善工业管理方式助推我国从工业大国向工业强国转变
完善的工业管理体制,是实现工业化的重要保障。我国已经成为世界第一制造大国,工业在国民经济发展中的主导地位不断增强,是经济发展的重要动力。在未来一段时期,我国工业经济发展面临的内外部经济环境将会不断发生 ...
分类:    2017-9-5 21:41
我在日企之绩效管理板观察
我在日企之绩效管理板观察
全厂只有3个管理板初到日企是做为焊接车间的Staff,整天屁颠屁颠的跟着领导。办公室墙上到处贴着一句话:一经决定,坚决执行。以至于后来离开公司好久了,答应别人时还是说:坚决执行。在日企的几年,竟然从没有听过 ...
分类:    2017-9-5 13:04
6个原因告诉你,提高员工敬业度有多重要!
6个原因告诉你,提高员工敬业度有多重要!
就美国而言,只有三分之一的雇员在工作中的表现是敬业的, 而根据我们对全球员工敬业度实时更新的研究显示,很明显,员工是否在工作上敬业的问题再也不能遮羞包丑了。事实上,《哈佛商业评论》(Harvard Business Revi ...
分类:    2017-8-21 15:04
谷歌:用数据服人,而不是用“我觉得”来服人
经验管理的一大特点就是拍脑袋,凭感觉,于人于事都是“我觉得”、“我认为”。  你跟他聊事你这边打开电脑、打开投影仪,他可能会因此觉得你“没水平”,没能力进行“脱稿”陈述。  工业思维、科学管理的人不这 ...
分类:    2017-8-10 14:49
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