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楼主: syw开门造车

请将200万打入中国机械社区帐号

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发表于 2007-4-10 10:22:59 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

设备怎么作我出不了主意,更何况有这么多高手在,我就不在这方面班门弄斧了,关于合作我有点想法,1是双方见个面,把这当成一桩生意(这本来就是一桩生意)当面洽谈,让大家都可以清楚的了解对方,国家项目都要签合同的,即使社区以后在这方面进入轨道了,也不可能所有事情都在网上谈啊
5 S% L1 v$ I$ `2是看能否用同性质物体替代,作一个样机,让对方能看到可以实现功能而又能保护自己的技术(我以前碰到这样一个麻烦想到的,不过这容易作成鸡肋,)
4 h: Y+ m- w  R2 [7 Y4 \
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发表于 2007-4-9 15:38:38 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

疾风血狼大侠好:您所说的帖子已经有了,地址如下:    http://bbs.cmiw.cn/forums/109109/ShowPost.aspx

/ H" F! J* g. w& {8 F$ }8 P( w+ z

望大侠有什么高见多多发表,集思广益

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发表于 2007-4-8 16:40:04 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

继续努力,我相信我们社区的未来会更好!网络研发平台如果整合的好,真会有无穷的力量哦
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发表于 2007-4-8 11:41:51 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

ARCO你好,好久没看到你了啊。社区马上快6万会员了,变化很大哦。社区要成立创新基地呢,请多看看,变化太大了。有一些东西在老鹰blog 。
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发表于 2007-4-8 11:36:24 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

好久沒來,不知是怎麼一回事. p0 w5 N, ^. p7 s2 e: `
不過若要組織一個實際的設計團隊; F  }% X: l# V$ v
syw开门造车大哥,可以算我ㄧ份嗎?!* `- s8 {  D, _. [$ f  b
4 K& y/ [8 L% q. t* K; G
to:小某大大,要設計一個實際合用能运做的产品.
6 t$ ?/ I8 r4 |3 l! ?, u4 O) V6 W4 |) e這不是問題啊~" Q4 i% x, Y* r4 x5 q. R  e' ^
來一個實案case試試' S  y3 T  v* M' }( Q. `
有如此龐大團隊幫 貴司設計,產品之完整性應該很高
! m& s0 H5 V8 ^( o' S8 i" A對於 貴司之技術提升一定有益# \2 i- \3 L, q2 @2 _" q: W6 O2 [
外在的創意可以幫助,激發 貴司新的思想與方向
" k+ N" M- f. J& _若只是想找找資料,那網上一大推,就用不到 吾等了~
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发表于 2007-4-8 10:46:57 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

我觉得社区应该弄个帖子出来,让大家把设计方面的构想都提出来,集思广益,不要吝啬什么东西,也许别人会让你的构想成真,我觉得这方面没有什么吃亏不吃亏的问题
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发表于 2007-4-7 20:39:52 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

大家可以把自己关心的更细致的问题提出来。社区自己组建一个龙头基地,主要是对加盟基地进行一些业务管理,推动协作,组织一些重要的研发,社区几万个工程师有好的创意,既可以交给总部的创新基地,也可以交给各地的加盟基地。

$ L* `* F( i+ w( x% q" F

当然,总部基地会负责制定规则,审查立项,对加盟基地的运作有监督和管理,必须确保整个机械社区品牌的质量,决不能损害信誉。

9 Y, o) F9 q1 ~/ j" s8 B8 h! |0 o, E

投资总部基地的股东当然不可能很多,筹集资本开始可以少一点,比如100万左右。将来各加盟基地缴纳的费用,相当一部分归总部基地这个实体所有,社区也收一部分。总部基地成立以后,仍可以继续吸纳投资,扩大资本,原始股东将享受资本增殖带来的巨大利益。

r% M$ Q5 {2 n

大家可以在此表达自己的意见和意向,有不便说的也可以直接和老鹰沟通,电话和邮件都可以。

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发表于 2007-4-7 20:17:27 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

同意这个方向!建议进一步细化规则和操作方法。
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发表于 2007-4-7 19:31:24 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

社区建立创新基地必然要落实到实体,社区可以集资创建一个实体,这个实体是创新基地的龙头,各地还可以招募一些有特色优势(不一定要很大)的实体来作为社区的创新基地。这些加盟的创新基地需要接受社区的审查和管理(和连锁差不多),需要向社区交纳一定费用,可以借用社区的资源和渠道,依托社区的品牌和合作优势。% W" ]' w8 [, q: {. g. a8 V
这个方向,大家以为如何?
( q8 G  ?4 y! I4 H+ q有谁愿意参与投资?有谁愿意加盟创新基地?
: n: [6 s  i' @8 b+ v- F
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发表于 2007-4-7 17:57:08 | 显示全部楼层

Re: 请将200万打入中国机械社区帐号

首先我们要注意自己的形象问题啊,不管项目合作是否成功,不管合作伙伴是否忠奸,都不适合公开讨论的,大家要谨记这一点~~~~社区不能成为嚼舌头的温床。6 u' d3 E. @1 H: p* G, N

# I' p& q1 \$ r% _. a社区建立一个实体是否有必要的问题:依据咱们国家现在的商业环境,还是要必须的。我们有技术上的实力,但是我们的实力必须得以展现,如果只是嘴上功夫是不行的,那样大家都会以为我们是牛皮匠的。4 Y) p# z: u) S& `% r, ^
关于建立实体,是否可先考虑注册成立一个技术咨询服务公司,以取得合法的设计资质及实体证明?依托社区强大的技术资源,依据地域差别设置分支。如果大家想要拥有长远利益的话,就要考虑初期的低利益或者负利益回报。
$ v$ I/ H( i1 x/ [; l+ u" l( {初期的项目展示问题,也就是实力展示问题,是否可以以申请政府(地区)攻关项目为主?(具体程序不知,只是个人认为的一个方向,具体攻关步骤不知),或者对外(国外某些地方的商业环境还是好的)承接。这样在初期形成足够的业绩展示以后,可折回国内市场。5 Y- H0 Z) P, o- ?' S
上面的意思还是老套的话,先期的业绩积累是非常重要的,宁缺勿滥,这或许是一个长期的过程,但也是必须的,如果急功近利的话,此实体不成立也罢。3 I9 `* C6 R& {& ^' N
在项目选择上,先期必须以展示实力为主,不能像俺公司做的大路货一样,哈哈~~~  ?# q3 d  \% J) W
& ~( c& Y/ ~; O( R! c$ ?
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