小规模制造型企业生产管理的核心是流程还是订单？

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小规模企业大多数靠人治就能解决管理问题。
) n% S' p' `9 V) L. S/ J管理成本才几个钱，制度再优化又能省多少。
有这功夫多接订单多赚钱才是硬道理。
2 O, h+ ]& p) Y7 o2 M9 T3 `9 k2 ~$ \8 T1 P9 ^当然如果想发展壮大的话制度建设还是少不了的。
9 a8 x: V: P1 z1 ]2 F( v: S+ }但是发展的前提是产品有竞争力，公司有前途。
几个能做到的

45°人生

亲身经历，一个成立20年的企业，没有制度只有订单，存活下来了。一个成立2年的企业，刚收支平衡开始搞制度，倒闭了。