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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考( b+ `% N" K$ \' p1 f* X% ^, G
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。% H7 Z C H' W( Y1 s6 r
) C- p/ u+ \: t1 f8 u 一、引言3 d" i; t6 _0 _' _1 Z
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。) y' [1 y% [0 e) Q
, x- q: A0 ~, C$ Q, R1 ? 二、设备管理考核指标的分类描述
6 @9 U5 L1 q+ h, _2 m7 I 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：! ^& h) y3 o* L- F4 N
1．设备性能维护和发挥类指标1 n% I! s1 r4 b9 n# k9 @- ?! D, a
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数
0 Y7 R3 M" J, p' y (2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。" J& I# Z+ {2 I% A; a
(3)设备利用率类，主要有：
9 d3 W5 T5 E; e" p8 B- G- k8 v9 d+ w& T ①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间! F/ D. O% T% f
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时6 v* ]& T7 \7 V- c& R0 P# Y
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数( {. x( p" R( o. F0 V
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间
; j* A' N0 Y' ~- [' O (4)设备精度指数类，主要有：' |! f C2 f% q5 p2 L: L
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n0 t& P0 h1 V; b: x
式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
! Y+ I+ a$ I+ s9 Cn—— 实测项数 2 }4 T# j; [- z% D2 t' K
②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
' n' d9 y! c9 B2 j; c; X0 S% H- V式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
. E5 j$ l* h, ~7 ~( \' t* U. v1 S+ S0 v! N Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
