怎样的会议才算合理有效的？~欢迎吐槽

所罗门_x

从我的角度来看，喜欢开会的人官瘾都很大，都是爱装逼的范！
$ J! p6 y8 A8 T; y$ K) b, b- g我见过小学毕业的老板和清华大学毕业的老板都喜欢每天开会！开会的结果大多是工作事情占一半，一半时间在聊天调侃。我一直持怀疑态度！
我的理由是：难道你们公司的任职没有任职要求，难道你们的部门负责人遇到问题都没有能力解决问题？难道部门之间遇到问题没有沟通衔接措施吗？。。。。。不好意思，我的疑问都是5s管理的核心，可惜的是国内大部分企业都喜欢照葫芦画瓢，越往下执行越松散，慢慢的都变成走过场应付领导。

xiaobing86203

李建hd 发表于 2017-2-18 08:17
; O% e+ Q/ j. `$ t2 j+ e会议是否该有，我认为应该以其形成的决议的可行性及实行度为参考。只是高谈阔论一通，没有任何的实际行动这 ...

9 h) B) F1 X8 j$ `& U7 W, |$ Q说得在理，形式主义就是越差什么，越开会讲什么，却都不会去实行；现在是多的表面，缺实际；比如老板喜欢给人配车，缺不愿给人加工资，这个一直都想不明白。
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xiaobing86203

所罗门_x 发表于 2017-2-19 20:12
从我的角度来看，喜欢开会的人官瘾都很大，都是爱装逼的范！
: N' x/ Q! a& i$ i% S$ I" Q我见过小学毕业的老板和清华大学毕业的老板都 ...

会议确实该精简，多的时间可以用来做职业技术培训，以其扯不且实际的，不如多学习。。。
" g( ]) x( Q* }看到大神你的头像，我一直都想问，这是在干啥呢？
( O. J! p& S$ @: M- Y/ `

牽手//不言弃

会必议，议必定，这句话说的好