蓝海or红海？

albert.tang

       竞争:让“蓝海”取代血腥“红海”        企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。然而硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间，并与对手争抢日益缩减的利润额。企业流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。
6 t! I0 S! s( ?( ~( k+ E
4 b- H# t5 r) O# e4 n9 Z. S' E
4 F; J( o* }. T% D1 d( M       蓝海战略:是指通过创新，无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等，都是通过改造现有的体系，从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面，实现创新从而跳出红海，开辟属于自己的蓝海市场空间，达到盈利的目的。通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，并且消费者愿意接受的方式，但蓝海的开拓是建立在时间效力之上的，在新开辟的市场中很快会有跟进者，从而又会出现红海的情况，所以企业必须保持领先，不断的超越自己，不断发现新的蓝海，保持盈利水平。

& P" p5 _; T4 C
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。


- ?" z( w- B* P7 q0 y5 E% I$ w
9 q; x3 ~  r" f+ Z8 p8 V' Z! \

+ ?3 ~- h7 }3 v& K+ A' m( P
- c( a! V3 f! d
5 F# {5 t- N" I1 p- v

newmorn

蓝海必须掌握核心科技，否则别人分分钟山寨了你！

albert.tang

newmorn 发表于 2016-9-19 09:23
; s0 M4 ~6 l5 S7 d0 \5 n蓝海必须掌握核心科技，否则别人分分钟山寨了你！

' ^  ]# u- w$ L) o说到底还是核心技术的问题，掌握了别人没有的核心技术，你就可以永远是蓝海。
7 G- o* F5 p9 n; F$ E# C6 z2 o