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用工程师的力量改变世界

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发表于 2015-3-28 08:47:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
清华大学新任校长邱勇刚刚发表完任职演讲,下午便接待了就任后第一位到访的客人:特斯拉CEO埃隆马斯克。相似的工程师愿景让他们很快进入了交流,深度探讨了科技、创新、以及未来多方面合作的可能性。
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深入了解两个人的履历,会发现他们之间有许多类似的地方。人才是最重要的
8 |5 U# O& ]' {7 [埃隆马斯克在去年开放专利的时候提到:' M5 k% B  I: ^7 r2 S; U7 V2 e6 J
技术的领导力并不由专利来定义,而是公司吸引和激励世界上最优秀工程师的能力。& i0 U" f( g# m
"Technology leadership is not defined by patents…but rather by the ability of a company to attract and motivate the world’s most talented engineers."/ @, x4 z" k* V+ w
邱勇校长同样如此:“高端创新人才最大的需要,是创新的土壤、环境和生态,这远比其他条件包括薪酬重要得多。事业平台是对高层次人才最持久的激励因素。”% F2 b5 ^) g* F( H# A0 Z
不脱离技术工作+ k" o( n8 p$ ]! I6 ]: Z
埃隆马斯克不仅仅是特斯拉的CEO,日常工作中仍经常参与到产品的设计和研发。 在他开创SpaceX的时候曾经自学火箭科技,成为SpaceX最核心的工程师之一。( S7 ]5 B! a& E4 J3 v: C/ t+ f
邱勇在当上副校长之后还在给本科生上《有机电子学》课程,并且在教学方法上作了很多新尝试,比如摆脱以课本为中心的教学方式,更注重将知识形成的过程传授给学生,以激发同学对科研的兴趣。* p; |, \# ~0 }. |$ c

# l: t* j! I6 i3 {埃隆马斯克曾在一个采访中提到,在science和engineering之间,后者在推动社会发展中发挥更大的作用。他的每一步尝试,都在努力用科技的力量探索人生生存新方式。2 m% ]/ k4 Y/ p
与高校传统上以学科为中心组织队伍不同,邱勇以研发项目目标为中心,组织起了一个复合背景的研究团队。1997年,他领导的OLED项目组开始与企业进行合作,并从社会上招聘各方面的人才,引入了企业的项目管理办法。2002年,邱勇率团队建成了中国大陆第一条OLED中试生产线;2008年,自主设计的中国大陆第一条OLED大规模生产线在昆山投产。2008年9月27日,邱勇团队首次将OLED产品应用于航天服上。* w. g* K- N' K$ W; J, J
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“大家都想成为下一个Elon Musk!”邱勇在会谈中称,马斯克是清华学生的榜样,激励他们勇于创新。马斯克曾自称“具有创新精神的工程师”,来到清华大学倍感亲切,他表示,清华为中国以及全球贡献了许多优秀的科学家、工程师、企业家,期待有更多清华学子、更多具有创新创业热情的年轻人加入到用科技改变世界的浪潮中来。
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发表于 2015-3-29 18:31:05 | 显示全部楼层
马斯克创业的时候还没毕业吧,这不是带“坏”大学生吗
发表于 2015-3-29 19:15:50 | 显示全部楼层
看名人的成功史,可以看清楚自己方向。 虽然自己也是工作很久的人,也觉得自己浪费大学美好的时光了。没有好好做学问。
发表于 2015-4-2 19:21:07 | 显示全部楼层
工程师,技术员,程序员,
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