本帖最后由 胡大庸才 于 2013-11-20 15:17 编辑 * ?! B" f" r6 I& E2 H/ e
" w3 }# Q# I6 \# K" M老板不来厂里，总经理不到工程部。要是平时也就罢了，你来了也没用，但是去年六月到今年五月，你不来，这家小集团就错失了人才，这家小注塑机厂就错失了扭亏并发展的机会。因为这个时间段内，我在这家烂厂的工程部，我就没见过老板长啥样，总经理就见过一面。8 u) f- P1 K7 V) ]9 ?
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在我的压铸机设计完成后，24个简单零件采购了五个月，最后竟还没确定交给哪家做。我待急了，去年国庆前后，居然请长假，从东莞回安徽家里住了一个月。零件好不容易齐了，又搞了两三个月机器才装起来（亏得我给他们设计得简单，不然照这效率得干上三年）。他们又要借模具来试机，看那样子，模具不借个一年半载是借不到的，试完机还有开发市场的事吧，更不知猴年马月。还不分配给我任务，我无所事事，一再请战，我给你说，你撵一个人最好的办法就是不分配给他活干，他无所事事，加之不好看，他很快就会自已走人。于是我便拂袖而去。
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这是效率低下。还有不沟通，就没人找我谈过话，什么事都背着我，在开发什么，技术上有什么问题，我肯定能帮他们，一帮技术盲，智商也不高。工程部主管是不是怕我威胁他呀，他是老板的亲信，以听话见长，老板指哪他打哪，从不和老板讨价还价，哪怕老板让他领这帮家属去开发航空母航，他也服从。反正他的世界观很简单，他在这坚持一天，就是八百块钱的收入。他不会向老板建议什么，更不会说谁的坏话，自然也不会向老板推荐人才。
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还有不听话。我是怎么到这家厂的，他们把自行设计压铸机的任务，交给了三个小孩年纪最大的那个，22岁，可能设计时他才21岁，因为我到那一看，墙上贴着01年设计进程表（当然都是空炮）。小孩陷入愁苦中，后来在网上遇到我，我是无所事事的人，说不要工资，帮他们干，小孩大喜，我才千里迢迢地去了。一开始，小孩对我也有三天的尊重，但渐渐地，就犯了本相，没文化并且不懂事，他懂个毛，一不懂液压二没见过压铸机，设计时也敢和我唱反调了。我什么脾气，没几天小孩就被我喝斥了，小孩和我渐行渐远，到了不说话的地步。以后我天天在网上，必得发文攻击这家烂厂和这小孩，而我发文的那个网站，他们都知道（小孩就是从那网站上认识我的)，都在看，甚至不相干的车间主任也在看，只是当面大家都装糊涂，绝口不提你怎么在网上批我，对不对，不好意思，我也装糊涂。我一年在网上写了二百篇文章攻击这家烂厂（我自已也成管理大师了，是反复总结），直到今年五月回到家，还时不时把这家烂厂拎出来分析一把。3 a/ j, I9 I" d. p* g; w* e
: k( ]% U. B" b3 t咱就剩一张嘴了，怎么办呢，再不说话我就得憋死，没人管，效率低，不交流，不听话，还不止这些，要总结这家烂厂，那是需要时间的。' L2 U/ l% X5 j- N# q
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发表于 2013-11-20 14:35:05
