公司制度' V' u. K5 b: F0 V4 ?
x) g6 M5 w0 u8 V" J管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度. e) l; r4 Y1 C0 ]7 l
第一条 生产纪律
7 k! d2 w4 @2 m' k 1、遵守企业考勤制度。& [ d- X( Q# ^9 k$ i. v M w
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
5 |: j! ]! [5 x1 g3 P2 w/ ? 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
- Z7 H. Y. |; C( o5 h" ?4 K: b& Y) m 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。- g( p: X3 C+ S3 g" v/ Y$ d
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。$ I, s% j# m% I. G# P! S4 V
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。6 ]0 Y7 z9 R4 s+ Y
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。3 e: R3 g" F6 O& S) Z
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
: } q& I: o) z& G' _. x 第二条 操作规程2 V7 X5 J; m9 n( z$ Z; J7 I: U& Y
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
3 G- @5 g0 X& k9 b! W, h+ G+ j 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。0 ?7 A$ U/ ^# F
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
5 I7 q Q# X+ F3 P. b( |- { f 第三条 产品质量: h1 d. }; o9 \
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。% I5 N' |; r# t, F, X5 s0 h
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
m1 T) t7 M- k: u+ o6 ` 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。4 ~5 b- ~: `2 i: Q
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。! g8 F( @* R# @2 b s
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
8 F) y6 d5 H' g 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。* U8 W9 R0 \; k3 g: J3 r
7、文明装车，堆码合理。/ F X3 X7 J: o% {+ X/ g. g/ i
第四条 安全生产9 A+ |& N2 }; n! E
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。0 u+ o) [$ X4 s, C Z1 @; g
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
J) e" t; {5 P& W' r# `+ z 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。& r* g0 O+ v; ?
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5 Y1 \0 n0 m' n! U 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。# Z" d J6 d9 N. R8 m% Q5 [
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。6 |0 R% W% L, W+ h
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，5 w% |6 g$ n* e! {/ i' N
第五条 设备管理与维修
. b% U( {. C3 F$ a$ H 1、大宗设备应有专人负责。4 Y. S5 y7 }/ C
2、所有设备应定期保养，每日检查。2 `0 I; W" ?1 K6 L- ]* L) X: n% G
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
