公司制度' t% y6 U! R, M7 \, f
# X/ w( C0 c+ {5 O8 }管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度
) V( z5 N N4 u F7 y- }" j 第一条 生产纪律
& ]) U6 ~+ R. P* T0 | 1、遵守企业考勤制度。8 {! Y- u; ]1 n- y0 J
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
4 a# k% Z$ b# ~. }/ O 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
: g4 O; b* B7 G 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
- I$ X5 q, d9 z# z9 S7 C 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。1 o% C2 e; k/ F4 s
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。6 U! h: w2 i/ \" f1 E" L9 u" h
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
/ U; @: w f$ h3 |6 h 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。( n9 j0 @8 k$ C4 A9 Y2 B
第二条 操作规程: w) C4 I# e* x% X) r! b( W7 p
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。( l+ c+ }, V8 \4 Y' u6 A
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
, {1 o' E8 U d7 q- j: ~ 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。3 A, U7 a' i5 ?! Q0 e" `3 A/ C
第三条 产品质量
$ E6 n2 o7 }# x( I$ ?7 i" T 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
6 i' A$ _; t: p* w5 Z 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
6 B0 C, s# p/ I. j( k 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
6 i; ]% o% Y( \' f 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
1 r$ c* F; x' _8 T 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
2 `9 N: Y1 A( k5 V" q 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
3 ]9 p' n( O: { s$ Z7 g0 H; h 7、文明装车，堆码合理。
c% R) r% B7 P$ m* ?2 Y 第四条 安全生产' I0 _7 b6 i4 a0 r
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。+ e( h h9 h \8 ?4 C
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
$ z" d4 y8 {- U2 D 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
( ?+ C( T ^& |) m: _; h3 T 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。, b' G# K* k+ z1 @; t2 T
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。; R+ p7 Z9 |$ ?% ~ l
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
2 l( ?# Q5 S3 E+ M+ s* F9 R/ J 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
2 b" |' d- g" a1 C0 V$ K 第五条 设备管理与维修8 L B6 X# R! o2 A& {5 _
1、大宗设备应有专人负责。
`* D% P1 ^% [/ U% n 2、所有设备应定期保养，每日检查。
6 U% y6 `* |) Y9 N- S3 T 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
