公司制度
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# U8 R6 F$ ~) B) u管理制度 从跟抓起,先抓领导,从研究中获得问题,从根部,基本,招原因,具体问题具体分析,全部人员都要负责任()。 一公司体制 在定制度前,先弄明白以下一些事,此处清,处处清。 人员职能,责任,义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备,检验准备,后勤采购备料,消耗品。 3下达工艺单,程序单,检验单,投产,CAD图纸,明确加工位置。分配到机床 4加工跟产,(工艺指导,检验首检,抽检,调度监督,后勤补给) 5分发工作服(良性循环中,起到意想不到的作用) 6设立奖项,通告,立信,赏罚分明,合理。 7.设班组长,技术特长者,培养凝聚力,学习气氛,制造环境,也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹,开协商会议。 9所有人员均善于发现问题,设立课题,以研究的形式解决问题,以研究的形式生产,放下身价,放下成见,加强技术交流,收起藏私之心,放眼业内,共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划,目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将,先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工,具有什么能力,然后,把要求写成文,在分析,再设班组长制度,根据要求招聘。 二作息时间 1.上下班时间 2.工作时间分配 3.交接班时间 三.加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度,统一原则服务和辅助生产,且以人为本,在合理运用资源和人员的前提下,追求利益最大化,不然物极必反。 (百度下载) 小工厂管理制度" a/ `& Z$ p3 i( T2 r
第一条 生产纪律
) m# j8 I4 Z) [# q& o 1、遵守企业考勤制度。9 ?0 o% V2 P6 ]" U* |
2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。% \7 b+ ^+ z$ t6 i
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4 a+ h) Z/ b' W6 R B
4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
7 A4 ^4 j, t: } 5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
3 u, ]4 q) s0 i 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。; K, c i" S" O+ S
7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
: {6 h3 K2 i- I |' Z# M& f5 O7 q 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。/ i. T, H) U) Z: z/ @5 i1 M
第二条 操作规程4 d1 s6 m4 U5 ? T3 |! A, Z8 [+ Q
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。/ g( L7 z& Z e# j/ V
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 W' v$ p! \9 C B8 @( n# L {
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
, {5 U' e6 v# {( t0 l2 G' l& k 第三条 产品质量# @# l: L! K! Q6 H5 f4 ^
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。, y* B* s3 B# S3 d. |8 _! T: d6 _" U
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。6 j0 l2 O0 R+ l/ U6 d
3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。6 s3 D0 N: A1 c" y# z, P
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。( g ]* @$ x b$ ^, [
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。9 S( U( I0 j0 @$ T, T4 n# q1 |4 |
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。- s0 M7 D% n( p0 d
7、文明装车,堆码合理。
2 L" T' _" r! x; X+ r 第四条 安全生产
. M9 @8 G( k O3 P, W 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。, n# z$ P" o- A" q
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。& M* V# C& N2 |- H) E
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
& H _9 p8 |1 M8 ] s: l! J 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。. g3 }- r9 u& T' \8 ?
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
- X P) j1 B; I1 p! d 6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。( m' A- |7 V( V# }+ Q
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
5 e' M2 T; I; X 第五条 设备管理与维修. S2 g* `3 ?2 x& e) P4 j. v y5 s1 v
1、大宗设备应有专人负责。
( U! F, O, _4 { s- S$ W 2、所有设备应定期保养,每日检查。
. B3 r% t% g1 f 3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。 |