谈谈我们技术主管

杨云123 · 发表于 2013-7-7 10:00:28

主管是不称职，不过你的问题也不小！
先扪心自问你当他是你的领导了吗？
公司要求产品技术改进，任务给了主管。具体实施怎么处理应该主管分配吧。或者他自己干、或者技术部合作。怎么主管分配你任务还不行，还要老板通知你？
当然设计任务你干了，怎么不向主管汇报，反而给了车间主任？就算车间主任和技术主管共同负责这件事那也是各有分工的。你的直属领导是技术主管，不是车间主任。这要搁脾气大的，直接把你开了。

wengeng · 发表于 2013-7-7 10:49:00

摊上这种人的确很要命。。。

南瓜郑晓楠 · 发表于 2013-7-7 11:28:55

我觉得只要你能多学点，那就是好事

洋洋_Lee · 发表于 2013-7-7 15:03:48

咱是真正做事情的人，忍。

787980905 · 发表于 2013-7-7 17:24:03

杨云123 发表于 2013-7-7 10:00 $ f7 H6 E! U) A
主管是不称职，不过你的问题也不小！/ }9 N X" Q1 {% n
先扪心自问你当他是你的领导了吗？1 n( S2 F u& X4 r
公司要求产品技术 ...

大侠说的是，我也有错。可是碰到这样打小报告的人谁会想和他一起合作

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