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楼主: h505508575

最近接管生产,亚历山大,几个头痛问题

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发表于 2013-11-28 11:56:40 | 显示全部楼层
我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长,负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导
发表于 2014-2-28 17:58:17 | 显示全部楼层
还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。,,线切割!乖乖 线切割效率很低啊 成本高

点评

可是普铣给你加工出来一个特别恶心的六方。你敢发给客户吗?  发表于 2014-3-3 18:05
发表于 2014-2-28 18:29:27 | 显示全部楼层
管理模式,生产流程理顺
发表于 2014-2-28 18:48:37 | 显示全部楼层
我的想法,自己不懂,管人你管啥?) @* B  H/ L$ k; o. C, o7 {( p( w
至少加工这东西,你不懂,你根本很难管。  G" c* Y  {4 f) A! l! l
一个东西做下来,大概时间你都不知道,你管什么呢?! F1 a8 K* b' j& m3 H2 v$ s" `! w
我这边,工人做事有没有用心做,我看下就知道了,我要说他,他不服,我立马做给他看,他就没辙。
- F* H" U  r/ V4 g* \) t你觉得我说得对吗?8 a8 I, A3 t  H4 ^3 {! y6 h
前面8爷也说过这种事情,说别人耍猴,你怎么办

点评

机械这行,如果没有技术支撑能做到高级管理的,除非老爸是李刚,或者亲戚是李刚,要不然基本很难  发表于 2014-5-24 15:54
个人觉得对,就得这样。因为你是直接管理技术工(等同于其他企业的普工),你可以 看看其他公司,直接管理工人的那个人是否有两把刷子,再往上一级,你就可以不需要技术支撑。  发表于 2014-5-24 15:37
发表于 2014-3-1 11:39:17 | 显示全部楼层
做光杆司令,
: Y  ^" c3 L& d首先要有楚霸王“横扫千军”的武功,
$ D( v( k+ D& J2 j, w$ }还要有刘千户“搭班子”的本领。" z5 O6 N! \6 p2 n
这样才能成就汉家王朝,
% Q1 `+ U0 ]  K& M  E4 l1 G而不是乌江自刎。
4 Q) G$ D* r% @! p" y' h, ^+ A, r% O* h  J; ~
说笑了!
4 P" i' \( d+ @4 R对你而言,
' n: l3 ^; w( ~7 B: L+ N3 b; e更关键的是老板怎么待你,$ p$ r* n" B6 Z1 Q* b5 F
多沟通,0 {( Z* n. K6 {/ i" T
了解他的要求……,* q1 W$ s: E- O; P% ]
搞清实际,
: Z: _- K. H3 Q
发表于 2014-3-3 21:57:57 | 显示全部楼层
生产管理缺失非常头疼。
发表于 2014-6-26 11:40:12 | 显示全部楼层
我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
! y2 u, Y' u4 y5 l, D  j你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!
发表于 2014-6-28 22:29:59 | 显示全部楼层
我也是刚接手一个新厂,遇到问题跟你差不多。
, w' K; Y% x$ r' C$ x效率差有两个原因:
5 C' ]: A; j% o7 v7 `( d1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程,这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。; r% F: }. Z+ f) w
2.员工的积极性。要有明确的制度,有效的激励。
2 X9 O, L$ A2 D# |* D
- ^2 x  ^' f/ u. c1 c4 P' ~
发表于 2014-9-4 16:15:13 | 显示全部楼层
六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘;或者直接买成型的6方钢棒,回来直接车丝就行了
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