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楼主: h505508575

最近接管生产,亚历山大,几个头痛问题

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发表于 2013-11-28 11:56:40 | 显示全部楼层
我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长,负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导
发表于 2014-2-28 17:58:17 | 显示全部楼层
还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。,,线切割!乖乖 线切割效率很低啊 成本高

点评

可是普铣给你加工出来一个特别恶心的六方。你敢发给客户吗?  发表于 2014-3-3 18:05
发表于 2014-2-28 18:29:27 | 显示全部楼层
管理模式,生产流程理顺
发表于 2014-2-28 18:48:37 | 显示全部楼层
我的想法,自己不懂,管人你管啥?* R3 _2 |/ x6 t" c. X4 f; c
至少加工这东西,你不懂,你根本很难管。# y- p" H* N: S/ H4 o6 h2 r
一个东西做下来,大概时间你都不知道,你管什么呢?
, U* ~( @0 y; A9 S( z+ W, B# d我这边,工人做事有没有用心做,我看下就知道了,我要说他,他不服,我立马做给他看,他就没辙。4 }7 l3 `$ S/ P$ S
你觉得我说得对吗?+ S8 b. f: [. k
前面8爷也说过这种事情,说别人耍猴,你怎么办

点评

机械这行,如果没有技术支撑能做到高级管理的,除非老爸是李刚,或者亲戚是李刚,要不然基本很难  发表于 2014-5-24 15:54
个人觉得对,就得这样。因为你是直接管理技术工(等同于其他企业的普工),你可以 看看其他公司,直接管理工人的那个人是否有两把刷子,再往上一级,你就可以不需要技术支撑。  发表于 2014-5-24 15:37
发表于 2014-3-1 11:39:17 | 显示全部楼层
做光杆司令,0 B* c3 u9 p( W# k2 |
首先要有楚霸王“横扫千军”的武功,
8 x$ N9 ~0 q% e! t还要有刘千户“搭班子”的本领。
# }0 j$ ]( m3 u" }1 V3 U3 o这样才能成就汉家王朝,
, X7 B4 ]; U2 \1 N7 _2 X* l1 c而不是乌江自刎。
9 _, ?# R4 \5 l# m* v7 H' t+ ^$ M$ e2 d; n5 h. Z
说笑了!4 F0 r3 M1 t) j# ?% l+ b% p
对你而言,
2 }! g2 y6 n+ j更关键的是老板怎么待你,
, `6 b* I- @5 N' m* J多沟通,
( o) Z8 w' }$ N; B# V了解他的要求……,' [. [  c# y$ Y3 r5 `; ~
搞清实际,
) [) d3 ^! O8 q+ ?4 o
发表于 2014-3-3 21:57:57 | 显示全部楼层
生产管理缺失非常头疼。
发表于 2014-6-26 11:40:12 | 显示全部楼层
我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
+ G6 Z& H& R# O+ _, Y$ G你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!
发表于 2014-6-28 22:29:59 | 显示全部楼层
我也是刚接手一个新厂,遇到问题跟你差不多。9 t  B3 E7 K. a3 }5 B
效率差有两个原因:
( j* J. V+ i, o7 E0 R1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程,这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。+ d0 t  v- `& M
2.员工的积极性。要有明确的制度,有效的激励。
$ L! t+ X9 U& E0 x; C! A% \2 K0 J5 e+ g( |1 J
发表于 2014-9-4 16:15:13 | 显示全部楼层
六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘;或者直接买成型的6方钢棒,回来直接车丝就行了
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