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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节) o4 m) g7 `" N6 N3 }8 u
2、高层的重视
3 X$ E. ^0 R' K! |0 `  [2 ?3、团队合作精神,不能个人英雄主义
9 p% ~0 e: E3 b6 W2 p4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。
' K: s  F7 d' @) X& G9 N5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
- ~3 h; a' t9 {1 d0 U9 t7 U; d2 H5 I1、技术与生产脱节  S# Z5 H3 P7 J" U3 C
2、高层的重视
9 |% V; B3 O' p' ?5 P- A3、团队合作精神,不能个人英雄主义
9 L% \! D0 T5 t- h# X
有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。- E2 E- @7 x( L7 U$ n4 w
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:
' a9 F* k% ~$ i- ?5 u' {+ W. O- A) ?1、老板对质量的重视程度; ^& T8 N2 C1 s: H( [7 Y, Y. d
2、原材料的采购/ Z6 e' N( ^3 E4 z8 p+ `' B3 c
3、来料质检的把关& j; H0 n. L* P
4、合适的供应商
* v% B8 ?& c- j5、技术图纸的设计  i3 O0 ?: A9 ~# X& w$ e' ?0 M  w
6、本厂设备加工能力  |) c- J2 G' y
7、所有人员的质量意识9 ?0 X9 P6 A4 }) X& ?
8、团队的协作精神! Y! C# T. B, u1 l8 a
9、各道工序检验的严格执行力是否到位
, }: y% g8 I5 f( D- L3 C10、客户的要求及产品的价格
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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