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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节! }  c# d. K, v
2、高层的重视
# t; V5 ^; C5 [* ?6 b3 t- w3、团队合作精神,不能个人英雄主义
% |2 S5 U" Q$ S% g. i4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。- a; Y( G+ R. b7 C0 s; T8 U
5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
/ E& p9 J) M" K, E+ R' g! m1、技术与生产脱节0 b% g( G: p) [6 o0 ~4 s
2、高层的重视( ?6 h1 n9 B, O3 `
3、团队合作精神,不能个人英雄主义

; T# H6 \3 Q6 k0 }! \. f/ O& x有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。3 o0 H* p9 m& S) Y# A7 u$ I& P0 L
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:/ p  z  g2 U' p
1、老板对质量的重视程度( w7 [* Z- k) k3 A
2、原材料的采购  X9 R. G7 L8 i) F# z6 l
3、来料质检的把关9 P% Y7 ?( k/ H$ Q# g: q
4、合适的供应商6 K5 x) r8 G, u7 s! e
5、技术图纸的设计) k- ]; y& O! t6 H* w) m
6、本厂设备加工能力7 ~  w9 G9 p. t. V5 {" u
7、所有人员的质量意识0 c/ {! B; J; w3 _2 |
8、团队的协作精神
& k8 b9 B' ]* J% ^) j9 w( u' J9、各道工序检验的严格执行力是否到位
$ S3 B# d6 ^# P2 _6 c10、客户的要求及产品的价格
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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