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顶头上司怕我超过,老是打压我!

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发表于 2012-3-25 20:53:46 | 显示全部楼层
谋事者,先谋人。木秀于林,风必摧之,这都是老话。7 U" ]( j& C8 K
( @+ W7 U  ]/ N* u4 l4 P: t/ J& |' k9 ~: S% O+ a6 Q
' n$ ?5 I2 y( r  i好了,废话不说,首先我要恭喜你,被领导打压,说明你的能力对他构成威胁了。第二你锋芒太露,让他感到你一旦得势,会对他不利。综合以上两点来看,你得收敛锋芒了,不然你就该被打毛刺了。7 |: q0 d2 u6 w, c8 d$ |  O0 w( V/ Y$ Y
! A6 o9 s' k: a  I2 }7 [
- K+ L% E+ K; c6 B6 P$ D- ^# S5 F我个人认为,领导就是领导,无论他的业务是否精通,他都是领导,而你是被领导的。所以你要服从于他,并且让他知道如果把你这个千里马挖掘出来,他就是伯乐。而不是教会徒弟饿死师父的那种情景。0 i4 V; ^: L5 ?0 U1 m
& l/ W; X( R- u' S/ \2 w# }+ A1 f$ F$ Q& A$ e
" G+ v7 i+ G# q$ P- r3 i凡是任何技术上的创新,都要有领导的影子在里面,这是古往今来不变的定理。身为属下的你,可以为领导提出建议,但是要把裁决权交给他,让他感到,你并非要越权,在你眼里他是不能跨越的。拿出几个陪衬方案,让领导选择,相信领导的智慧,当然你也可以从旁提醒,但是记得,只能提醒不可越俎代庖。9 {4 @* t5 |% i! E! ?2 ^$ `, E6 B! i
; @$ M3 {( R6 W/ W8 v* o1 Y
% {& a) J* x+ c1 T  Z4 V% U' X$ `. q不要看低领导的智慧,能坐上那个位置,总有他过人的地方。
+ |) Z2 ?: F" X, |看了以后,又是一个高人!
发表于 2012-3-25 21:48:05 | 显示全部楼层
个人认为,领导就是领导,无论他的业务是否精通,他都是领导,而你是被领导的。所以你要服从于他
发表于 2012-3-26 12:21:51 | 显示全部楼层
要想实现自己的创新除了有方案
* P% r' J4 k7 u9 j% \能获得领导的支持也是关键呀% k! a9 ]7 k- J, A. w
领导有他的考虑\顾虑...( O1 }- z" m: C# G' B# x  ~/ f: W+ B
所以想办法打消他的顾虑
' Q1 o8 h$ k1 J就看他是那种顾虑
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