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在管理上炒冷饭式的处罚规定说明了什么

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
不管在那个管理层面上,炒冷饭式的处罚规定说明了什么3 v, G' w0 L/ E5 K  ~) f7 l" R
- J$ e1 J) ^. _% W* G2 B3 Q
1.这个规定以前没有被认真执行。那么该处罚谁?是违反的人?是,但是更应该处罚这个处罚办法的执法单位,为什么有法不执行,有违反的不处罚?
4 Z" y" p6 D& }2.缺乏全盘管理思维,看不到出现这个问题的深层次原因,思维简单僵化。最该反思的是自己。& E4 G3 O+ E# F  E
3.通过微不足道的小事达到显示个人权威的目的,无法做出高屋建瓴的规划。比如突然开始高调查迟到早退。" x5 |3 p( t1 b- T. {3 H4 t
所以一旦在单位里出现这些事,就要引起所有人警惕了。
( N1 O6 Z. r* ~& \1 t9 q
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
领导抓权几个方式
4 H, E; K; L% k
" P* |( i1 w* P3 H流程重建* f7 z; j$ r, w9 q/ H+ N- D4 I
组织重建
) K  W( r7 }9 G. f制度重建8 ?; M! F' m# R( C- G/ ~
% i: f  m- x! a7 S( M4 V
常规操作了,要不公司不行了,要不要立威,要不想上位% _/ a0 Y, _( F  W2 C
9 _& u% U! k' y, t+ U! y
超不过这些4 f& X  T% G7 ?0 ^4 X* }

点评

也可能是脑子不够用哈哈哈  发表于 6 天前
嗯,这些方面都有  发表于 6 天前
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
永远不要低估领导的智商和能力,也不要高估他的道德和人品

点评

你为什么会认为你的利益、领导的利益和老板的利益是三位一体的呢?  发表于 6 天前
就是讨论,没有咄咄逼人的意思哈,文字总是缺乏温度  发表于 6 天前
评价领导不能用所谓的道德和人品,评价道德和人品那是评价普通人的标准。李世民杀太子逼退父皇自己登记,按照普通人的标准早已经十恶不赦,但是作为皇帝至少让普通群众过上了更好的生活,位置需要他具备的品质更重要   发表于 6 天前
十战6胜的领导是需要尊重的,十战0胜的领导我是不会再相信丁点的,不会再相信他一次,我没有时间和精力去追随他。尽管自己走可能也踏进坑里,但是不耽误瞧不上他,最多和他一个水平,还能咋的   发表于 6 天前
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
微光axi 发表于 2025-7-4 09:21& y- H0 v$ r4 E0 @- }# W5 d' a4 G
永远不要低估领导的智商和能力,也不要高估他的道德和人品
# V8 t7 n& j2 Y1 g9 j6 T
非常同意,不要和老板走的太近。, D+ u: I" u" F4 p& u* c
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