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楼主: 挚爱重金属

关于创业途中的两个概念

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发表于 2024-2-23 09:15:12 | 显示全部楼层
看书本创业,搞笑,这也就是技术人能干出的事,创业也不会长久

点评

不是说我发这个,就是我只关注这个,不一样的  发表于 2024-2-23 10:23
发表于 2024-2-23 09:19:17 | 显示全部楼层
难在当下 发表于 2024-2-22 14:37
( w9 S3 {2 Y3 X) _4 V1 g3 F楼主你想多了,真的是百无一用是书生,很多知识分子你让他干啥事,他会先去买几本教材,看完了觉得太难太危 ...
- g- U/ [! ^9 O$ p4 y) Q$ C  [0 Y& ~
降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的
发表于 2024-2-23 09:22:42 | 显示全部楼层
哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行
发表于 2024-2-23 09:51:06 | 显示全部楼层
创业首先得找到需求,有需求,你有能力满足客户需求,这事就能干,至于辅助的那些财会问题,可以外包或者聘请专业的人来做,你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了
发表于 2024-2-24 14:12:09 | 显示全部楼层
力士乐导轨 发表于 2024-2-23 09:22
2 s2 W& G+ ?' `3 J: B) @( w哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行

8 f( s4 l3 ^1 V5 a4 ]现在搞线上,每个平台都要收费的,这个钱也不少。
' d. `% p6 e" j% N8 |; ?! l1 g
! F) i3 `* R6 J' @( f. P而且不参加平台的活动,几乎=0;如果参加活动,那投资大了去。相当于博傻。
' _" U( {+ r1 U
6 \( z$ q) h+ U% |, U# _要我说,搞线下还靠谱一点。当然了,如果有流量合作,例如找人带货,也是OK的! O! E4 ]2 O1 y, c9 J
发表于 2024-2-24 14:12:58 | 显示全部楼层
微光axi 发表于 2024-2-22 15:49
1 V: G& p: Q, _( {拿不到订单谁敢创业啊
) |: I7 P; R% Z. I
lz搞的线上,大概意思是,只要线上推出,就有订单& M8 L. _) C. W8 K1 L
发表于 2024-3-9 00:20:11 | 显示全部楼层
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要靠运气。

点评

我感谢您的建议,这些我都有考虑过。只是我发出来的,是我感慨比较深的,其他方面我也权衡过,感谢。  发表于 2024-3-14 13:45

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
喂我袋盐 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2024-3-9 15:21:19 | 显示全部楼层
charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:20
. B( B) P  p+ ^& x你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要 ...
* J: u: S" W% L, ~/ n6 _
话筒给你,多讲几句
1 g3 q: N2 S% @! n
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