找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索

领导喜欢指指点点,没事喜欢看你图纸,让你改这改那怎么办

[复制链接]
发表于 2019-11-5 17:08:46 | 显示全部楼层
你要搞清楚谁给你发工资;
% |: g% W# j( \* v5 q; G设计是本职工作,修改是设计分内的工作职责;
3 y6 O' n. r9 ~9 P6 Y" O修改可能产生的不良后果要提前说清,留好记录;% c" C0 f/ r) e
因为修改产生的绝大部分损失是由公司承担的;
) y0 \5 Q* S1 Z2 V1 T4 ]
发表于 2019-11-6 09:00:13 | 显示全部楼层
两种可能,一种是他水平比你高,能看到你看不到的问题。8 C! z  |% z0 N- D
另一种是他不如你,这种情况不多,但的确存在。
, \% w9 Z2 ?( o" D: {5 O如果是前一种,虚心虚心再虚心。5 ~8 j# m, m! e7 w! {
如果是后一种,赶紧换工作,不要呆在这种团队,会废的。
发表于 2019-11-6 10:02:02 | 显示全部楼层
让他把意见列个清单,一次给清楚,发正式邮件给你。别像小便失禁似的。
. e' M  ^7 M, r& e# C( B4 [$ d/ I1 B  G8 g' _
发表于 2019-11-6 14:06:58 | 显示全部楼层
听领导的
- U7 ]3 o6 E) n
回复

使用道具 举报

发表于 2019-11-6 14:19:54 | 显示全部楼层
跟着改,让领导在改后的图上签字.没出问题说明领导有水平,以后虚心学习.出了问题领导背锅,你把以前的图纸拿出来说这是你的,领导要改的.有人为你背锅还不好?
发表于 2019-11-6 16:23:45 | 显示全部楼层
你按照标准来就可以,但 是有人提出合理化建议,采取不采取在于你,一个人接受不了别人的好建议,那也就做到头了。
发表于 2019-11-6 16:27:52 | 显示全部楼层
我们的是一个集思广益,相互协作的团队,效率明显很高。反之可想而知,人心向背如何?
发表于 2019-11-6 18:37:49 | 显示全部楼层
叫领导签字背书的都是不成熟的表现
发表于 2019-11-7 11:59:18 | 显示全部楼层
搞机械的就是这样,机械是很直观的东西,东西摆在那,难免会有人指指点点,有的时候真想说一句:“你懂,你来弄!”特爽吧?但那是不可能的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-8-30 12:43 , Processed in 0.057246 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表