从社区会员中组建最强公司

xiong__007

我也来说说我的想法给大家参考一下。
其实鹰大守着社区这么好的资源，网络了这么多各行精英聚集到这里，是多麽大的财富，2000万与社区相比只是锦上添花，润色了。21世纪最贵的是什么，是人才。
在机械社区的基础上，我认为鹰大可以成立一个技术咨询类服务公司
1、网罗机械社区的人才，成立技术、管理、销售等方面的咨询部门，帮助企业和企业家解决生产、管理、经营方面的问题。
2、为一些投资者提供机械行业的投资分析（市场现状、市场结构、市场特点、市场区域性分析）
8 q* A% T) O# Y, [+ `& u5 v- f3、在公司发展三到五年后，公司可以根据五年来对机械行业现状分析，可成立研究部门，高薪聘请技术研究人才，针对现阶段行业内存在的技术难题进行攻关，也可以为企业提供技术攻关服务。与企业的紧密合作，保持研究、生产两者相结合的方式，下一个“苹果”就在中国。
4、多年后，当公司拥有大大小小的研究机构，研究人员，每年都有研究成果出来，那一定是中国乃至世界最强的公司。什么最强，拥有科技的最强。
7 e. G& \. ]$ h* |: l) R* @   后面的写的有点任性了，纯属个人理想。呵呵。
   现成立技术咨询公司的话，对现阶段很多需要转型，需要新发展的公司都很有帮助，中国的资金不应该整天砸在房产、股票金融上面，应该多多吸引到制造业上。但很多有钱的投资者不懂制造业，很多公司技术转型找不到方向，走入误区，白白浪费资金。中国机械社区是我见过国内最火的机械论坛,完全可以好好运作。

酒神007

可否考虑做移动医疗设备

wangqing1

  嘎嘎，都是高大上啊，做这些，你们能有何成就？能赶得上国际水平吗？
  
" r& \$ Q) G! P. y  按照这个思路来，如果是我，我就玩最基础的，搞材料的锻压，热处理，你们谁想玩好你们的设备，那个不需要好材料，就这个号材料国内就是没有，你就得进口，或者外购，所以我说，那还是你自己玩的吗？

' L3 y! p8 {3 v6 R% t6 m  首先，玩基础，肯定能玩好，选人才，一个营销，有好东西你的端着住，一个老技术总工，其他多用有一定基础能钻研吃苦的年轻人，一个熟悉国家政策，搞钱流程的副总，一个兼职搞专利的老头，我当老总，主抓精神建设，建设一个一圈子，让圈中所有人都感觉是在干事业，以做出好东西为目的，正兵和，奇兵胜，口号可以是，无需抵制日货，只需超越，有本事让他们抵制我们，那才是有种，其他都是下成。

风清扬极客

我来分析下，首先钱不多2000万，就不能搞得太大太全，产品销路要好要稳定，市场竞争不能太激烈，要赚银子的啊，保证造血功能。这样，我觉得搞得企业要小精尖，产品市场容量不需要太大，但需求稳定增长，有利润率保证。
# E$ L5 W$ Y+ x$ k* e$ V8 C散热领域可以考虑，现在电动车使用越来越多，使用的电池、电机要进行散热，这方面的散热器做得比较少。要考虑风冷还是介质冷却、绝缘、防燃烧。。。
我建议成立一家给电机、电池、ＤＣ／ＤＣ设计、制造散热器的厂家，偏向于绝缘、防燃抗高温的领域。目标企业就是做电池、电机、ＤＣ／ＤＣ的企业或者电动车整车企业。只要拿下一两家就赚大了。技术难题凭着社友大神问题不大，有前途。
鹰王要是觉得好，给我加点分啊。。。

见怪不怪

中国缺创新吗？中国缺机械设计师吗？中国的设备在配置上比外国产品差吗？中国的产品质量与外国产品质量差在哪？中国的机械企业要与外国公司竞争的是什么？中国的机械企业要在那一方面努力？中国的机械行业现在需要解决的问题是什么?

翱翔天际

@2266998  

Valnut

  Z( K/ S- B+ x1 g1 O恩

老愚公

支持一下。

一朵娇粉嫩的花

做老年机吧，哈哈，想给父母买个老年机，结果看到手机店里卖的，惨不忍睹
, z& s. q5 \* I# u. T; @: Y
现在年轻人不缺钱，老年机专利涉及的又少，有足够的消费能力，还有20年的市场，
7 S1 @4 ?& T6 E, f! i
5 [  O9 s( N" c: G/ k为什么只有苹果等高端手机才可以用铝氧化，机加工外壳，
" m7 S6 p; n1 E) Z, S4 \3 `老年机一样可以，可以拥有蓝宝石屏幕，土豪金外壳，SIRI,

就是不要塑料外壳，不要橡胶按键，不要用两个月就掉漆

( B) o1 q/ t3 [6 k- P要用HIFI的音质，2000万像素的摄像头。。。

哈哈，我的梦想，也觉得是有些市场的

熊anh

没有接触过什么高大上的产品，一直都是在做些基础性的机械，就鹰大提出的这个课题，2000万的资金，想要搞什么高大上，想搞啥研发的，都是不切实际的，基本上2000W能研发的东西，一投入市场，不出俩月，肯定山寨满天飞，到时只怕是研发的成本还没收回就嗝屁了。

因为工作原因，大大小小的企业去过不少，也接触过一点外贸方面，有几点感悟：

- a4 v1 O' D: M  C5 W6 g( P: j* }1、国内机械行业一个普遍的状况是：老板基本不重视技术（当然，嘴上都还是很重视的），有技术的人才却无用武之地，最终的结果就是一流的硬件却只能做不入流的产品。
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: b. ~& p5 g; H0 `9 W) Q3 g# n' _2、机械行业投入大，见效慢，机械人才培养更是如此，不仅仅是中国，目前世界的机械人才断层都很严重，导致很多基础性的行业出现技术及管理上的危机，产出却不见效果。

4 ~! C" I3 o" K5 x* d  n  b* ~3、对于低端的劳动密集型产业来说，中国制造的成本优势已趋近于无，但是在中端产品上仍有较大的优势，很多中国企业的问题在于怎样做好。

基于以上几点2000W的资金，重点是机械社区这个平台，最好的选择就是去做人人都能做，但是却都做不好的，先生存、后发展、再积蓄力量寻求突破。