跟你老板谈谈
有始有终，问心无愧
这样的老板我遇到不止一个，尽快争取好聚好散吧，没法沟通，是非不分，好赖不懂，经常不按套路出牌，出问题了就找你责任，更有甚者，竟然拿样品外协加工，连个图纸都没有，加工了一万件，2000件不合格，让你想办法，都已经废了，神仙才有办法！你绝对不敢说废字，成本损失不起！给小公司打工，老板是学机械专业的行家才行，否则，一瓶不满半瓶直咣当的主儿，还自认为很懂，这样的老板最难缠！有的老板他自认为他的公司已经干了10多年机械了，他已经很懂了，殊不知他的知识经验最多只能算是碎片化的，是不连贯的，这种情况离懂还差得很远，我这样说同行们明白我的意思吗？机械专业的去创业公司，除非老板是机械专业毕业的行家，否则是大忌！
确实新塞，走吧逃兵，不走吧小家子气。事实上最终都很无聊，现在是一点点明白了当年的乔布斯身体不佳股价就跌的实质了
不知道老板和您另外一位同事是否来社区？
如果他们也能来这里，谈谈他们的想法，没看过你的帖子之前的想法，那不同的角度的想法就都全了。
君子和而不同，不同是必然的，调和好，形成合力，是每个人都需要学习的技能。
年轻人最好还是在小公司锻炼，小公司学到的东西很多，但是路子很野，就是很不规范，学到的东西很不系统；大公司，责任划分明确，分工明确，干起活来轻松，不会累；
鉴于你说的这种情况，有利方面呢，对自己成长是很快的；不利方面，就是累，一个人干几个人的活，设计、采购、组装、调试；给你的建议就是，暂时不要走，非标自动化这行的圈子很小，等干完这项目再走也不迟，自己考虑吧
你比较自私
直接打辞职报告，让他找人接替你的位置，管他那么多做啥，
看情况吧，生活还是第一。
apmc111 发表于 2019-1-31 08:55
现在已经把责任推我头上了
刚买的一个东西，说这个成本这么高，怎么和市场上现有的竞争。
成本高的原因 ...
我怎么隐隐觉得你们事先没把分工搞明确了，或者说自己的专业能力不够强。产品定型设计出图前，不做预算报告？不筛选供应商并与之做工艺审定？合伙做公司自己有什么资源别人有什么资源，你们三没聊聊？我个人认为你没几个熟人做工厂，没几个能人做市场推广，那迟早会蛋疼的。