为了生活和前途 不为赌气。。。。。。就走吧
这种东西不该有个预估资金的么？
来杭州我们公司吧
关注成本问题是正常，创业不都是希望用最小的代价最快的速度完成原始积累。
如果产品真的好，建议好好沟通交流，坚持做出来，暂时的困难总会过去。只要产品能尽快推向市场，一切的委屈和付出都会有回报。
机械社友 发表于 2019-1-31 14:44
如果他是那个老板，为了防止员工离职，要么改善员工处境，要么给他股份。换个角度，如果老板是他，可能早 ...
怼的好，要么老板不会做人，要么不会说话。
河豚会吹泡泡 发表于 2019-1-30 22:36
这么小的公司无必要留着。最多当朋友兼职帮助，其它的不要想多想。我遇到过一个做业务转做老板的人，他居然 ...
是的，不懂行造成错误的认知
之前做企业画册，他就觉得不就是好看点的ppt么，产品随便画画不就好了，你可以建模，自己弄呗，或者找点图片
我说这个需要工业设计或者美工做渲染（更主要的还是我不想趟这个水，满意了以后就是你干，不满意就是你能力不行）
后来他找了个做咖啡厅策划的朋友来做我们工业产品的图册，完全不懂行，所有素材都要我这边找，累
小小_DiVSI 发表于 2019-1-31 16:18
这种东西不该有个预估资金的么？
是啊，我不知道老板预算到底多少，
他家里有个加工厂，做非标零件的，在出货和回款的速度会比较紧凑，可能他觉得我们行业也是这样
但我入伙前就问过，我们这行业，单个项目或设备流水大，但是汇款很慢，很可能项目就要做一到两年，
那你资金运转有合计好吗？
他表示这块我不用管
后来总说我们做这些产品一定要精，有核心竞争力，要超过某某某家产品（国内挺出名的）
但在产品用料上又总不舍得花钱，这个需要买这么贵的吗？这个咱可以自己做不？
本帖最后由 17567410 于 2019-2-1 10:27 编辑
怎么也不能给人扔下走吧，过了展会看看吧。能碰到这么个机会也是不多。搞出来东西，合不来再走不迟。
尽早提 让老板另找人如果老板打算继续的话 拖着对双方都没好处
charlie909 发表于 2019-1-31 19:37
来杭州我们公司吧
大侠是什么行业的？
小弟之前处的行业属于小众行业，自认为技术水平一般，只是吃了这圈子小有经验的优势
所做产品和AGV、仓储物流有共同点，主要做结构设计