c44300
发表于 2015-7-15 14:58:34
学习了,
gj5202014gs
发表于 2015-7-24 10:13:03
楼主说的太精辟拉!!!!
csjkxjh
发表于 2015-8-19 09:34:06
好领导!
一路一路
发表于 2015-8-25 15:54:35
透彻,学习下
wly3232
发表于 2015-8-29 14:26:11
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
黄亨瑞
发表于 2015-8-29 21:13:48
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26 static/image/common/back.gif
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
管理者不也是员工吗?
那又为什么要成为”冤家“呢?
管理者在团队里的作用,
就好比船长——既要船稳,又要开的快。
怎么办到?
心要齐、力要足。
心如何齐?
行事要公平、公道。
力如何足?
上用心,下用力而已。
大杨
发表于 2015-9-1 10:13:57
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45 static/image/common/back.gif
世界上没有完全一样的两个人,
但是每个人的90%以上是相同的。
看看马斯洛的需求层次理论,
"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
黄亨瑞
发表于 2015-9-1 19:43:19
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑
先生zhang
发表于 2015-12-22 13:39:33
相当不错,学习了
mdz彤
发表于 2015-12-25 11:27:06
知人善用,说容易做到难