z525
发表于 2014-8-25 17:50:32
领导没关心过我们,心淡了
你不行我来啊
发表于 2014-9-1 11:46:16
学习了
巧克力-凌
发表于 2014-9-1 15:52:23
来赞一个,当领导的也不容易吖
Alex19880319
发表于 2014-10-11 10:55:58
讲的很细致啊....受教!
⑩門の村夫
发表于 2014-10-21 16:36:23
受教了!
当好一个称职的”领导“,
首先要立”信“,
建立起与员工的互信关系
罗才喜
发表于 2015-4-15 20:17:50
写得不错,人是带好的
276696334
发表于 2015-4-29 09:26:56
说说我所理解的。楼上各位说的都对!但是看在什么环境下!
尤其是现在人力成本不断增加的环境下,员工只看结果。根本不会出现”你看我今后的表现!“这样的情况的。
像大企业流水线上,每人一摊活,他再怎么干也不会出现这个月表现好挣的多,下个月表现不好挣的少的情况。因为他挣的多的时候别人挣的也多。所以他不会平衡的!
像小私企,每人几摊活,报酬价值就更难衡量了,收入平均也好,不平均也好,每个人都不会平衡,总觉得自己干的比别人多!
不管大企业还是小企业,工资待遇才是关键!你跟他拜把子,开工资的时候比别人少200,试试看,啥情况!所以,只看你的恩,至于威和信,那是在恩的前提下!没有恩,你威给你谁?谁信你?
黄亨瑞
发表于 2015-4-29 12:45:49
世界上没有完全一样的两个人,
但是每个人的90%以上是相同的。
看看马斯洛的需求层次理论,
还有“双因素理论”、“XY理论”,
呵呵(满足一下个别领导的理论需求)
悟进去了,
你才会看到一个问题的整体。
简单比方一下,
就像一个饥饿的人,
最需要的是那面包和馒头——吃饱肚子,
然后是由油水——打牙祭,
在后是营养、健康……
开始注意外在形象——打扮自己,
深入到内在气质——学习吧。
回到前面,
一个企业首先要保证80%员工的基本诉求,
培养10%的人,
在此基础上激励3%的人,……。
一个金字塔的形状,
才是稳定的。
如果“给钱”就能管好企业,
那么“胖东来”的传说就会“发扬光大”喽?
你说了?
sull
发表于 2015-6-9 14:46:32
首先,企业得留住人,工资连家也养不了,管理无从谈!好工人常有,好领导不常有。
莫欺少年穷a
发表于 2015-6-9 20:02:24
学习中