有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有混日子者，一个公司各种各样人都要有，用好了就怎么玩怎么是，用不好，都是毛病！
每个公司的管理模式不一样，同样的可能在其他公司也适用不了。因地制宜
好领导让员工舒服——干活舒服。
wangqing1 发表于 2014-8-21 09:39 static/image/common/back.gif
有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有 ...
确实如此。
人力资源既需要组合匹配，
也要带动激活。
不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同，
这里面就有保健和激励等不同因素。
同时，
组织结构和岗位设计更需明确合理，
考核评价也要相适应……
作为文化的接受和传递节点，
管理者更为关键。
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧
晖GL 发表于 2014-8-22 09:36 static/image/common/back.gif
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧
每个人都一样的时候，
就不需要管理了。
感兴趣的话，
建议你多看些有用的书，
如《基业常青》。
赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！
hpky2007 发表于 2014-8-23 14:10 static/image/common/back.gif
赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！
不必客气。
有事大家多交流，
也可发个消息，
简要说明问题或留个信箱。
难得看到一片好文，真是一个见底很深的资深管理人员说出的实情，并且不以威字当头，主打信字
员工也都希望遇见这样的好领导。