能源员 发表于 2014-2-20 20:13:40

看看是什么样的企业？如果是私企这事跟主管领导以报告的形式沟通下，看领导是什么态度吧。在做决定，记得要有理有据的分析，最好能跟采购，库房和财务沟通下，得出损失量。这样比较好、

~yi乡客~ 发表于 2014-2-20 20:24:26

交给仓库去管，生产工人领料加工到出成品的数量以入库为准。那工序差数由生产工人承担。其他管理以监督为主。

奮闘ing 发表于 2014-2-20 21:44:20

当你改变不了环境，那你只有去适宜环境。

福文日月 发表于 2014-2-21 08:34:45

这也太浪费了。。。

天蓝蓝海阔阔 发表于 2014-2-21 16:56:32

有想法是好，可是要想提出来实现，难度大。需要领导决定才好执行

zjjwin 发表于 2014-2-21 20:10:39

如果你不是老板亲戚，建议不要捅开。而如果你的职位就是干这个的，先与几个主管好好协商一下，如果最后还没有解决（当然这段时间不能长），报告老板，并提出自己的改善意见，做好走人准备

huhaofei 发表于 2014-2-21 21:34:37

这事，主管管都得掂量掂量情况，搞不好就砸了，商鞅知道不？

bbtfcjy 发表于 2014-2-22 01:19:04

这事难搞

g2096 发表于 2014-2-22 11:30:47

拉车的就要埋着头拉车，赶车的就要昂着头赶车！

国运昌久 发表于 2014-2-23 12:20:22

前几天帮伙计去买抛光机砂轮片，180的三块五一个，当时就震到我了，因为在厂里从来不考虑成本，用几下就扔了，浪费很严重，呵呵呵
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