论坛 › 人才职场 › 改革让人无语！

无名LYC 发表于 2014-2-7 19:10:28

把固定工资变少,然后拿少出来的那一部分做激励工资,这也太损了,

jblzky 发表于 2014-2-7 20:08:35

我觉得工资能提高员工的积极性，这样明显在打压大家的积极性，好可恶的老板

WUHANLIST 发表于 2014-2-7 20:11:36

本帖最后由 WUHANLIST 于 2014-2-7 20:19 编辑

朝三暮四，暮四朝三，结果一样。如果是把固定工资拿出来作激励，还不如象原来一样，大家都混着。至少得按技术贡献提升基本工资吧。再不济也加个工龄工资吧。

上海狐飞 发表于 2014-2-7 20:52:22

做技术的，如果考核，不能长久，养人，才是长久之道。很多东西无法量化考核的。

dhf654 发表于 2014-2-7 21:43:32

不赚钱怎么涨工资,

lmp2014 发表于 2014-2-7 21:46:39

国企还是民企？

国运昌久 发表于 2014-2-7 23:49:00

有个说狮子让狐狸给十匹狼分肉的段子就很好地诠释了什么事绩效改革.

du_best 发表于 2014-2-8 08:26:34

天下老板一般黑！

karlmayerdesign 发表于 2014-2-8 08:30:18

从我进公司就是这个制度...不过我们是工资的30%是绩效...亏我们还是外企呢

dashajiang 发表于 2014-2-8 08:48:05

karlmayerdesign 发表于 2014-2-8 08:30 static/image/common/back.gif
从我进公司就是这个制度...不过我们是工资的30%是绩效...亏我们还是外企呢

工资高点这个制度也是行的，无论70%还是80%只要能达到普通工资水平，剩下的绩效就是高出的收入，但我们公司不一样，在本地区薪水就是偏低的，然后再让我们拿原工资的80%还让活不？年前我工资2500，年后2800了，拿80%也就是2240，再扣除保险200，就2040了，不但没涨工资干了一年了工资不升反降了，心里不是个滋味呀！不过唯一好处就是我毕业时间不长，在这公司还能学到不少东西！只能这样安慰自己了！

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