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楼主: dashajiang

改革让人无语!

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发表于 2014-2-7 19:10:28 | 显示全部楼层
把固定工资变少,然后拿少出来的那一部分做激励工资,这也太损了,
发表于 2014-2-7 20:08:35 | 显示全部楼层
我觉得工资能提高员工的积极性,这样明显在打压大家的积极性,好可恶的老板

点评

就是弄得大家都没积极性了!都没积极性干活了,但不干岂不是发钱发的更少吗?  发表于 2014-2-8 08:27
发表于 2014-2-7 20:11:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 WUHANLIST 于 2014-2-7 20:19 编辑 9 @6 F3 [! h) ?9 G6 T" S7 C

! j# c8 G/ }; s% m4 ~$ R$ i朝三暮四,暮四朝三,结果一样。如果是把固定工资拿出来作激励,还不如象原来一样,大家都混着。至少得按技术贡献提升基本工资吧。再不济也加个工龄工资吧。

点评

我们原来除了有工龄工资外其他的一律没有,今年改革后连工龄工资也取消了!不知道老板到底想怎样!  发表于 2014-2-8 08:34
发表于 2014-2-7 20:52:22 | 显示全部楼层
做技术的,如果考核,不能长久,养人,才是长久之道。很多东西无法量化考核的。

点评

新年刚回上海。看到狐飞朋友---“很多东西无法量化考核的。”---就知道狐飞朋友的管理上台阶了。  发表于 2014-2-12 13:27
发表于 2014-2-7 21:43:32 | 显示全部楼层
不赚钱怎么涨工资,
发表于 2014-2-7 21:46:39 | 显示全部楼层
国企还是民企?

点评

肯定是民企啦!  发表于 2014-2-8 08:49
发表于 2014-2-7 23:49:00 | 显示全部楼层
有个说狮子让狐狸给十匹狼分肉的段子就很好地诠释了什么事绩效改革.
发表于 2014-2-8 08:26:34 | 显示全部楼层
天下老板一般黑!' ~/ G! J9 r: X7 X! ]
发表于 2014-2-8 08:30:18 | 显示全部楼层
从我进公司就是这个制度...不过我们是工资的30%是绩效...亏我们还是外企呢
 楼主| 发表于 2014-2-8 08:48:05 | 显示全部楼层
karlmayerdesign 发表于 2014-2-8 08:30 0 {8 l" N8 V( T, P  S3 h, @. V
从我进公司就是这个制度...不过我们是工资的30%是绩效...亏我们还是外企呢
0 V7 m) D7 O& D0 b* m( e% \
工资高点这个制度也是行的,无论70%还是80%只要能达到普通工资水平,剩下的绩效就是高出的收入,但我们公司不一样,在本地区薪水就是偏低的,然后再让我们拿原工资的80%还让活不?年前我工资2500,年后2800了,拿80%也就是2240,再扣除保险200,就2040了,不但没涨工资干了一年了工资不升反降了,心里不是个滋味呀!不过唯一好处就是我毕业时间不长,在这公司还能学到不少东西!只能这样安慰自己了!0 n) g; [: g) c) U: `' j! v

点评

刚毕业,啥都不会,工资肯定低呢!没办法!  发表于 2014-2-8 11:36
话说哥们您工资是低了点 我们公司好歹有个每年涨10%到20%的制度的...  发表于 2014-2-8 11:20
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