公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度4 D5 u( R1 `. e+ `
第一条 生产纪律
) g% O, l+ c# l* a 1、遵守企业考勤制度。
$ p3 ~' g; t( S" L 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
s$ R E4 t2 F 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。) ?9 V9 x3 a9 c8 s$ c
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
0 I# N# |" e: \+ M( ] g* h+ g 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。- g8 R" V$ x1 _' W* A# E
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。$ o* [& c$ K' i
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。* H6 J( ]3 O' G. V) s; R) K: }
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。6 [& w& y1 D6 K, A/ S8 u4 S
第二条 操作规程
$ F( F+ D0 Q7 L- p0 t, z 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。3 O3 f# H) D, }6 X
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
! k5 }% L6 P" P6 }" u5 \ 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
* U+ ]/ A& U7 ?& V: w. M q 第三条 产品质量
( v( j( g5 W# l- P 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。% ]; L# \9 s! H3 y# J* j
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。. y) J9 @# ~' ?" Y
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
$ R# L) O# ^- k) a 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。$ c5 `# @5 n( n
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。+ _) h& k+ Y/ \( g
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
9 y! n: ^* L r$ z# }- u 7、文明装车，堆码合理。
* x) y8 \& s* L. f7 x" o% W5 ^ 第四条 安全生产: H8 M6 Z5 |* t9 g
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。( n: ^0 K; i1 }: y1 m/ ^7 x
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
! l# p5 l: w0 @* Z! ^ 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
' I/ V* m H8 q9 M) O' m# G 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
+ |3 O' T4 S% n: X# r8 z- [. |7 g 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。: ]$ {3 y, d# [6 i
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
( H, W. b. [9 Z' x* q 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
" `' S+ A6 D6 J+ Q, y/ m+ X& L 第五条 设备管理与维修% F/ @. W( w6 x2 \/ B# j6 s) o0 K6 l
1、大宗设备应有专人负责。* {6 i& o7 O6 }
2、所有设备应定期保养，每日检查。( ?) E$ I5 O9 c1 u |* S% Q
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
