公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度$ d# h' t7 N* f" g2 x4 K0 w0 \8 _
第一条 生产纪律' F) ]; Z l* r. z
1、遵守企业考勤制度。
U& f' G( J; a% N0 P+ a 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。" H& M# p: T4 g* G
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。: f, x Z) |7 f$ G; N' M7 o8 F
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。/ a9 P5 J3 ]) @' t \4 y5 y
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。4 ?" j8 y( B+ P
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
' f9 Q: o, L# H F$ T 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
- ~; A( L1 R& _: }/ |6 ~/ Z 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
/ x# h' Y* I7 Q& F6 Q 第二条 操作规程 [2 @4 Q8 z z2 H; p- B+ e
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
8 N% ~% o; e- G0 g1 n 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 r9 D4 \+ |/ j9 W
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
* [9 F9 q" u; G# ^, ~ 第三条 产品质量
/ b$ `3 R1 j& `( Y# F- Q' i 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。; b H) z% u! m& [/ N+ r' T
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。$ ?$ p2 _/ Z8 a) l& b) \8 \
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。& ]# s/ U$ H; n5 Q9 F) s
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。# t/ _+ C- W) u0 M! g/ ^
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
/ \8 V3 a" d1 J) U" ? 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
) E% D- o! n6 r1 f5 Z 7、文明装车，堆码合理。
" M$ ]# T% D( X 第四条 安全生产
9 Q. C/ ^4 I' n" ], |: ]; @ 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。& I5 g! V: E9 Z! |) H
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。8 c5 L1 s% ^! q, N7 n; ~$ u4 m
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
' g X. z" j) v) C7 L 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
( T1 v: Y- \; q/ o- S" v( F! @; b 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
& ?1 N2 h; z' W3 a$ J+ k 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。+ r6 u0 K9 R: @. E+ c# s* H
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，( _3 U: Y! {$ D6 r/ K
第五条 设备管理与维修2 S7 Z* l% k/ |9 b8 S1 U) h" B
1、大宗设备应有专人负责。
3 u9 N: r) H2 R( N3 Y 2、所有设备应定期保养，每日检查。! C3 Y" J, P1 R6 D" y
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
