公司招聘了很多学生，没有一点基础，要培养他们吗
我们办公室的学生画图水平太差，应该培养他们画图能力吗？以前在华为电气，不是名校毕业的大部分进公司都是走后门的。当时我们水冷组有一个走后门的是高级领导的关系。为了防止他挤掉我，我处处防着他。领导让写工艺，我不写核心部分。最后我想办法离开了水冷组，那个领导的关系户干了三年，没有一点成果就自己离职了。
我们部门现在不少关系户，不归我管的人按照我的性格是不管，归我管的人让他们自学，能学懂就留下。现在看开了，贪官的钱一般留在国内办企业促进经济发展了。但是在民企对培养学生大家有分歧，一般的师傅不培养学生，让你自己去摸索；有些师傅培养学生，是为了给自己培养基本部队，为以后做准备。
我们公司招聘了很多学生，不少学生没有一点机械基础。对于这样的情况，我现在的做法是能干活就教，不能干活就交流给其他组。我应该像学校老师一样培养学生吗？这毕竟是在民企，我有这个义务吗？
完全没有义务。你教了不代表别人就能学会，你不教不代表别人就永远成不了材。你教不教在你，人学不学在人家。 你用心教，他满不在乎。
他心比天高，技比纸薄。
教出成就，远走高飞，不知“走”到哪里了？ 为什么不教呢？想想自己走过来的每一步，如果没有个人指点， 该是多么的艰难啊。自己有才，就不要担心别人学好了挤走你。我觉得那句“教会徒弟饿死师傅”的话完全是没有斗志的师傅写的。有能力的高手师傅应该有机会教教新人，新人的成长也能激发逼迫师傅们进步，这个过程应该是互相进步的过程，“饿死师傅” 只说明师傅不在努力了，在原地停留了。这样的思想的人太多将束缚了机械的发展 ，为什么我们的机械比德国、瑞典、欧美的差？有能力有实力的高手师傅是不是可以想想这些问题？额 说多了不好意思 忘记了说一点不想学的或者完全不感兴趣的也没必要教 但想学的就应该毫无保留的教他， 慧眼识人选择较与不教 让他们使劲画图，看他们表现，勤学会问的交，其它的不予理睬。 知道为什么年轻人宁愿上网求助，也不愿问同事吗？就是碰上楼主了:lol 本帖最后由 xlf63 于 2013-5-29 08:09 编辑
一般俺是只要他们问，多教。只要俺知道的。
不用怕，机械得用时间来积累。
俺一直认为教了他们，一些事你就能脱开具体烦琐的事务，再去做别样活。只要自己努力，他们永远在你后面追赶。。。
俺还对年轻人说过：企业和学校是两码事。学校你得交钱而后老师教你，企业是你做活了，老大们才能付钱给你。一个是出钱，一个是拿钱。你们自己看着办吧。。。呵呵
可叹的是，有时教他们时，因为涉及到一些基础理论了，说是听不懂。。。汗。
也不知道是不是俺没说清楚呢，还是别的。。。。 如果是怕教会学生自己被挤兑掉，是否反思下自己技术是否过硬