wpc 发表于 2013-2-19 17:45 static/image/common/back.gif
绩效考核在外企还可以，公平公正公开。
在国企就免了吧，找个理由pass 了吧。弄不好谁都没法收场，不是给领 ...
作为部门负责人，绩效考核是必须做的工作，目前老板要的是适用的方案。
surfacer 发表于 2013-2-20 09:16 static/image/common/back.gif
吃饱了撑的，老板给每人开个价，合适就干，不合适就走，搞那么复杂有球用？
绩效奖是正常工资以外的，也就是说不是入职所定的
张志彬1989 发表于 2013-2-19 20:33 static/image/common/back.gif
不可能做到绝对的公平，但是对大数来说一定要能够做到多劳多得，奖其勤，责其怠，我们公司现在是用kpi考核制 ...
请问兄弟贵公司的KPI考核制度是怎样的？请不吝赐教！
companionzxd007 发表于 2013-2-20 07:56 static/image/common/back.gif
建议不要做，如果要做，给基层放权，BOSS只负责给一坨钱，基层管理者更自主，但是给基层管理者的担子要加重
BOSS已经给了一坨钱，问题是怎样合理的分配于下面的弟兄们！
zyd123000 发表于 2013-2-20 10:26 static/image/common/back.gif
我们公司今年也重新制定绩效考核制定，这几天光忙活这里，去网上看了许多，基本都不适合我们公司，最终采取 ...
兄弟能否再详细点啊？怎样把各基数合理的设定呢?
这个问题比较深奥，不可能实现绝对的公平
千里马寻伯乐 发表于 2013-2-20 16:51 static/image/common/back.gif
请问兄弟贵公司的KPI考核制度是怎样的？请不吝赐教！
具体我也不知道，根据部门车间的运作，制度也是不一样的，自己也没接触这些，不好意思啊！！
路过进来看看
这是最伤脑筋的。我们这里是给出每个项目的奖金，由项目负责人划分百分比。。。
按考核开支的地方---没有我！