yaowang2049：“……在目前的国情下，很多下层的人员是以利益至上，他基本没有什么道德底线，你有德，他只是利用你的德而已。……”
所以要人人修德，对道德存在共识，以无德为耻。就像现在是人人捞钱，对钱存在共识，以无钱为耻一样。现在你骂人缺德，其人听了无所谓，但是你要骂人没钱，马上就脸红了……
以德服人 这四个字总是能让老衲想起看过的一个电影
一个非常彪悍的肌肉男，修理一个瘦弱的小弟，一边修理一边说， 你要知道，我一直都是以德服人的
于是以德服人 我就有了更深层次的理解
此乃佛口蛇心，现代人，可悲乎，未见过真正的以德服人。
孔明死，士卒哭于道中，至有哭死者，此乃真正以德服人也。
莫把古今中国混为一谈。
德确实很重要
小赢靠智，大赢靠德。
好制度是一方面，如果不是每个人都有铁面无私，认真的职业道德素养，好的制度又有何用？不要一味的认为美国的制度就先天优越，没有什么是先天就好的，占主导的永远是它适合不适合，评价的标准是结果怎么样。他山之石不一定可以攻玉，我们看不到的狗屎一定也不少--every home has dirty laundary--这是美国言语。
楼主的中心意思是管理者本身要有谦让之德与承担之德：
承担之德我理解，因为你愿扛所以让你扛然也许有曲折后来总扛下于是众望所归。
但是过份谦让却不是职场中人应有的个性，至少我是不会欣赏一个担点事最先想的是自已不行的人。做好工做好事做好管理做好事业的人要有点掠夺性，就是咱古人讲的霸道，处处谦让碰到不谦让的人就一次次把你给掠夺了呵呵。
所以我以为：取以王道辅霸道，守以霸道辅王道。
吹牛B了呵呵。
大部分倒闭或者效益不好的企业都是被人际关系搞的。我的上一个企业里就是很明显的分帮结派。连副总级别的也是一样。最后居然成为了一个企业文化。
管理者就是需要这样的德行。
说得对，管理者自身要修德，以德服人。唯有德是众望所归，一修德则众人诚服。
搞机械都是这样的啊!像我有一套设备,本来也是很简单的,就是之前没有说明白,改了3次.我都快崩溃了!幸好老板也是搞机械的.明白,非标的东西,都是不容易的,就是下面的人与管理者,老是说来说去的,搞提我很烦.有时候都不想干了!我应该怎么对待这样的事情啊?