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如何管理冲压车间

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发表于 2008-12-5 18:34:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
我不懂冲压模具,领导让我去管理冲压车间。大家给我支支招,我如何才能管理好冲压车间。
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发表于 2008-12-12 22:30:49 | 显示全部楼层
这是我收集到的,不知道你能不能用上!
! l; W+ g6 P  m9 }: h$ p; L, Y
1 j' g$ d* [3 c' w4 b9 k车间规章制度
" c! m  ~) R! G! y4 V为确定生产秩序正常运作,车间管理需要,特制定本条例如下:
1 C- H. p8 L3 \& e7 @* f1、 按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过15分钟者,一次罚款10元。
* N4 {! n. K' @0 M5 b) B2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸的行为,违者一次罚款10元。 - H4 V7 Z6 c" A: _' F, a4 ~$ t! {$ v
3、 爱惜公物,有破坏公司财产或盗窃行为者,不论公物或他人财产,一经发现立即无薪开除,并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 , ^. N: C9 {0 s* c# n# \! T
4、全体员工要有互尊互爱的精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动手者,处以500元以下罚款,并承担医药费用,情节严重者,开除出厂。 5 ?$ d8 T& R( Q4 H. E1 X
5、家庭有特殊情况,预先请假,未经允假而离岗的一次性罚款30元。
5 T$ @# D" x4 x' ]& g! ?6、 员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶及时关闭,如有违反,一次性罚款30元。如有造成设备损坏的,全额赔偿。
: d2 P( K8 a! P4 {- u7、 所有员工做好车间的清理、清扫工作,必须保证车间的整洁,如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱,处以10元罚款。 3 n% V7 ]; b7 X2 b0 ~1 P$ A
以上条例请各位员工认真执行,车间主任监督,如有违反严肃处理,并追究车间主任责任。 % h& [( G! F7 a

, q, r3 Y$ C8 p* y4 ^附:
7 ^" G  K. |3 ]4 l8 [3 g丰田冲压车间怎样推行5S管理:4 L- [4 D$ j. s. Y
整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。 % ^# z5 Q: a0 K7 O  l1 k
整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。
6 ~  @3 h1 A4 @' O! W清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 ; W0 z; Z& L" m7 Q
清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。 6 b. c: T4 i6 n; c* e
素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

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发表于 2008-12-13 09:26:28 | 显示全部楼层
管理一个车间其实很不容易,首先是完成生产,又要保安全,现场也要搞,还有就是人员素质,这里有句俗话,"宁指挥千军万马,不率领剃头的三两"
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 楼主| 发表于 2008-12-14 12:36:05 | 显示全部楼层

谢谢!

谢谢,梦回书香。
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发表于 2009-1-17 23:38:17 | 显示全部楼层
带车间最容易了,与骨干打成一片,让刺儿头定管理规矩,用中国式管理方法
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发表于 2009-1-18 12:06:45 | 显示全部楼层
安全第一!!!
. l& |  w2 g0 H8 V2 L; z2 K
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发表于 2009-1-18 20:00:41 | 显示全部楼层
严重同意楼上建议。- m7 ], T; h7 ^: Z) J- _- G
同时,楼主要增加生产实践经验,没有生产实践,就不知道问题所在。
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