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如何管理冲压车间

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发表于 2008-12-5 18:34:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
我不懂冲压模具,领导让我去管理冲压车间。大家给我支支招,我如何才能管理好冲压车间。
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发表于 2008-12-12 22:30:49 | 显示全部楼层
这是我收集到的,不知道你能不能用上!
" s% j+ ]$ s5 w+ y, O
6 k. U) I, h! _+ n+ m( T7 V. `( @车间规章制度
1 x8 `$ I' V+ S1 Q! y为确定生产秩序正常运作,车间管理需要,特制定本条例如下: ; t3 c0 R8 }9 m* \# |4 @  }* f
1、 按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过15分钟者,一次罚款10元。
% {* J! V* F0 W1 F6 T2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸的行为,违者一次罚款10元。
% F7 a7 o! K( m9 `! F8 l5 J3、 爱惜公物,有破坏公司财产或盗窃行为者,不论公物或他人财产,一经发现立即无薪开除,并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 . e% y9 j1 K2 \9 k% ~6 ~
4、全体员工要有互尊互爱的精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动手者,处以500元以下罚款,并承担医药费用,情节严重者,开除出厂。
( v# Z1 h5 \% S; i4 x  ]3 P5、家庭有特殊情况,预先请假,未经允假而离岗的一次性罚款30元。 ! Z4 U, D0 r' h5 @2 O8 ^
6、 员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶及时关闭,如有违反,一次性罚款30元。如有造成设备损坏的,全额赔偿。 ' x' [: G  r3 O3 w! e& v
7、 所有员工做好车间的清理、清扫工作,必须保证车间的整洁,如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱,处以10元罚款。
5 g8 n; A' `4 ?# N7 N( {# \以上条例请各位员工认真执行,车间主任监督,如有违反严肃处理,并追究车间主任责任。 . P  s: n, g3 B1 A* w: @2 p1 V
6 @8 e9 B& v! \& q! Z' _
附:& u: a" U+ y& k+ x4 w4 |* `- T
丰田冲压车间怎样推行5S管理:
+ ?8 |7 O! C/ o* _3 _" J整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。   a3 D7 e% p3 Z: ?* D. t1 @1 _& m1 V
整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。
7 j4 ~' c. z1 M( m" N( G% M9 h清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 # |  f# C: e/ e: |
清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。 - Q5 b, Q5 m. h1 c/ h0 L
素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

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发表于 2008-12-13 09:26:28 | 显示全部楼层
管理一个车间其实很不容易,首先是完成生产,又要保安全,现场也要搞,还有就是人员素质,这里有句俗话,"宁指挥千军万马,不率领剃头的三两"
 楼主| 发表于 2008-12-14 12:36:05 | 显示全部楼层

谢谢!

谢谢,梦回书香。
发表于 2009-1-17 23:38:17 | 显示全部楼层
带车间最容易了,与骨干打成一片,让刺儿头定管理规矩,用中国式管理方法
发表于 2009-1-18 12:06:45 | 显示全部楼层
安全第一!!!. S: U5 q' o4 ?+ c* t
发表于 2009-1-18 20:00:41 | 显示全部楼层
严重同意楼上建议。# U3 l( Y/ }/ h, ^
同时,楼主要增加生产实践经验,没有生产实践,就不知道问题所在。
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