声明：我这是建设性实用的建议。对社区的发展有好处的！$ ]) L" t+ N Z
社区人才济济，资源丰富，好像是由于没有整合好利用好调配好的原因，但是又觉得缺点什么，到底缺什么呢？( T2 S- u1 {9 n( F4 I7 O" \
缺平台！ 整合的平台，说句真话，我的经济实力也不是多好，但是我在实际的商场上遇到很多非标的，特殊的设备的设计的项目，但是我没有胆量承接，也不敢签合同，原因就是没有技术人员，遇到的项目没有定向，不光是我，无论哪一家公司都不会把人配备的如次全面，我想社区里面的技术人员全面，我们无安全可以合作，但是我对大家不是多了解，希望社区的站长们，管理员们，能够提供一个通讯录的平台，大家互动，这样实际而有效，通讯平台的内容包括，技术人员的联系方式及专业特长，还有所在的地域（目前通讯工具与交通都很发达便利地域的限制影响不大）这样在实际的工作中可以互动！我谈谈个人的想法，不一定正确，只是我个人的言论... ...2 a% s, k5 M0 ^" v( s1 H
技术人员有技术，有项目，如果缺少资金，需要外来资金的融入，就会牵扯利益配的问题和知识产权所有问题时候就会有争议；就是收益问题拥有问题，处理这一问题的时候，拥有技术的需要和拥有资金的，好好地沟通。 但是反过来，有资金的有有项目，有市场，可以聘请技术人员来研发试制，知识产权所属问题属于投资方或者技术人员共有，但是一般谁投资谁是主体。 & J2 }; ~ E% v2 T/ F+ w& {; a
我自己就是，自己看好项目后（当然与你们的大的项目相比，都是小的实用技术，我还申请了专利）自己制定标准和要求，自己的构想，我自己设计动手制造，如果我的能力满足不了我会，找比我还专业的人员实现我的设计构想，技术人员负责的只是技术上的攻克，所有权归我，因为我投资了，（也有的技术人员待遇低一些但是技术成果可以分割给他们一部分，这个可以协商达成共识）
; i* R6 ~: J- K4 V& c2 x这个还是要看具体情况，我觉得技术人员的才能一投资方的获利目的不矛盾，关键是 格局的问题，打造什么样的格局要靠大家共同努力！
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如有其它想法或者想加盟我的公司技术队伍，可以联系我：13813289000 我在江苏徐州 我的公司注册的是科技 技术服务型的的公司 但是我有实体的场地车间 和实体的生意， 技术服务这块 是我近期构想的 不知道大家愿意我这种合作模式吗？! X, @, c! m2 p; d
. K2 A% `) n9 R' n0 z) J+ `* c# u2 r+ K我的联系电话：13813289000 电子邮箱：jsxzsyt@yahoo.com.cn |
发表于 2008-12-5 09:43:23
