一直瞧不上的调试原来才最牛

龙九禅师

呵呵呵   一切薄弱环节都堆积起来，最后全靠调试解决

zah977

一台机器设计.制造出来，不管经过多高的.多牛逼的调试人员调试以后能用的都说明设计工程师的设计是棒棒的。因为一个失败的设计，你调试人员有天大的本事，也拿那台机器没办法！本人设计的机器第一台都是本人调试的。当然老板不是这样的想法，老板想：你设计的机器哪怕从田里随便叫一个农民来，他都能把机器装好.调好。到用户那里，工人不需要任何知识，就像吃饭一样人人都会使用机器。我只能说：老板的想法是异想天开！

aguolaode

远祥 发表于 2019-7-11 15:08
是的，老司机一般能够看透工作中的本质现象，可能是楼主太年轻了，才会有这种想法。
1 T; y7 h' I: m1 D: h1 D/ A一般企业里面设计人员 ...

两位大大是正解啊

wx_ls2G8548

只能说调试的跟贴近设备实际运行

柳建凯

都重要，现代科学是大协作，不是谁一个人能完成的。

机械社区618

我见过的公司都是设计兼调试。最后设备运转得基本上没有明显问题了，才会交给售后。

机械社区618

对了，也有公司是电气工程师负责调试的。
% N2 ?. G: {  q5 W" A4 M5 |但是真没见过设备运出去之后，全靠所谓调试工程师搞定的。

草9852002

本人加工，组装，调试，售后都做。
; j5 }! `8 K. }7 N( z$ I- N现在公司加工都外包了，组装都给新人和技术不好的玩了。
9 Z/ K. P) ]' W+ ]机器出了厂门，没有大的设计问题，设计都不会去现场的。
非标设计出来多少都有点问题，小的就要调试解决并给设计修改建议。

loveskycc

工作每一个环节都重要，但是一定要排个序，实际上一头一尾是最重要的，也就是发明这个工具和把这个工具以最大化利润卖出去的人。。。同样一个东西，有些人设计得确实漂亮吸引眼球功能符合大家需要，还是同样一个东西，在你手上可能客户都不知道在哪里，有人就能编个故事卖10倍的价格。举个例子，比如三星最开始的oled屏幕，首先设计出这个产品的人就给市场打了一针兴奋剂，但是制造水平还达不到设计的要求出现大面积烧屏的现象，然而大家并没有因此大面积退货，居然还被忽悠接受了这样的残次品并形成了共识——OLED烧屏是正常现象，虽然看似对消费者不道德，但这就是一次完美的负责设计和负责市场的围剿战，用他们的本事弥补了生产技术的不足，赢得了宝贵的发展时间，因为是消费者逼迫出了每年都新手机这样的快餐时代，新技术的运用本来就伴随着巨大的风险，让消费者分担这种风险可以降低企业的风险。这里很多做技术的可能不服气，会反问“你设计再厉害销售再会忽悠，我不制造你有东西卖？”我只是阐述一个通常的顺序，并不是一定要弱化制造的概念，没设计后面一切都是空谈，市场做不好前面一切都是白费，中间环节本来就是风箱中的老鼠两头受气，如果制造环节作用已经可以要挟设计层面了，要么就扶植新的制造商让制造饱和，要么直接修改设计，后面的制造环节马上被清洗，这也是纯制造企业被动的一个重要原因。。。

翱翔天际

一看操作猛如虎，一看工资三千五。都是农民工的活，没技术含量，在中国就没有设计师，只有会画图的农民工，醒醒