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楼主: 吾大星521

机械工程师转项目经理

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发表于 2019-7-2 11:04:43 | 显示全部楼层
正如楼上所说的 。做管理必须要有可调用的资源,  否则 流程, 计划, 管控等搞得再漂亮 也只是空头文件 执行不了
发表于 2019-7-2 11:13:51 | 显示全部楼层
好事啊,转到管理岗的发展前景比较好、空间大
发表于 2019-7-2 12:38:38 | 显示全部楼层
如果希望未来转作管理,这是个很好的过渡。众所周知的,项目难管,如果你能把一个项目管好。那管理一个小团队,是完全没问题的# o. q; s* |9 X$ m0 {2 J
发表于 2019-7-2 21:28:21 | 显示全部楼层
好事啊,转吧,做项目经理后虽然很辛苦,但是眼界和以前不一样的,看问题点多角度更全面
发表于 2019-7-2 21:55:11 | 显示全部楼层
挺好啊!需要学习的知识更多,建议看看《工程项目管理》,《工程经济》等
 楼主| 发表于 2019-7-3 12:20:32 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-7-2 21:55% G- q6 [$ }7 V- ~
挺好啊!需要学习的知识更多,建议看看《工程项目管理》,《工程经济》等

5 f' R2 c/ k; Z& l大侠好建议啊
+ C: ~; F: A, m& t6 R* X! P) s' u
 楼主| 发表于 2019-7-3 12:21:41 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2019-7-2 21:28
/ H1 C5 L% M6 J/ s* M' W好事啊,转吧,做项目经理后虽然很辛苦,但是眼界和以前不一样的,看问题点多角度更全面

- E! y# x1 F! t) y. X5 j是的,亮剑的精神还是要有的,不然图安逸,到头来只是温水煮青蛙,掩耳盗铃而已
5 A& \/ B* W; z+ L5 j
 楼主| 发表于 2019-7-3 12:23:00 | 显示全部楼层
zhaojunxian 发表于 2019-7-2 11:04
. J9 e7 `6 W) o3 O* z正如楼上所说的 。做管理必须要有可调用的资源,  否则 流程, 计划, 管控等搞得再漂亮 也只是空头文件 执 ...

% Q- D& }8 ~0 Q+ Z$ ]相信有远见的boss和管理者不会放任项目难产的哈哈# X6 N" i* K' I/ k
 楼主| 发表于 2019-7-3 12:24:06 | 显示全部楼层
尘世天涯 发表于 2019-7-2 12:386 N4 b* r9 b( X3 E& i
如果希望未来转作管理,这是个很好的过渡。众所周知的,项目难管,如果你能把一个项目管好。那管理一个小团 ...
0 k* X, ]$ J/ F
迎头向上吧哈哈
发表于 2019-7-5 20:24:45 | 显示全部楼层
这个岗位上,能力还有责任心都要很强,刚开始估计还是有压力的。挺过去,以后会越来越好了
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