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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。
* f0 S* L7 }& s: ?# W; |) E$ {" }: Y; M/ k. E- G( c) o, w9 v4 r
这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:
- j) }$ {8 a" c" ~! C1 f1、团队的组织:
* r, X# W) C$ R2 x团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作
* O6 z" Q/ }5 Z R' T7 ^2、团队的收益:, U& a( C* A( L% N* w3 ]- r
项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:/ T f! g9 S6 w9 R1 I2 i% p) c
(1)按图以市场价付费
8 \8 ~$ z1 k0 O0 V( S(2)按图以项目股份获益0 D' i7 L3 i4 ~/ ?2 K( D4 T
3、团队工作形式:, |3 \+ a7 c# D6 O8 z8 C' {
work at home# z* M; c5 I8 @2 @
4、团队内部法则:9 h: ^; Y e. p: f( O( u' {. K
善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
4 k8 @' Q7 |2 ^: h: K* k/ t5、团队的荣誉
4 b# i: ^5 f4 `6 f, |每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。2 \" I9 h% ]' u0 i- Z2 O# A% z- z: q1 j
# s' \2 o( B* s有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。
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