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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。, s/ f+ l6 h% ^$ q6 R. _
) O: l, o: ^% C$ y- y/ o1 X这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:
9 b( T* ?# n% s) p9 A) w1、团队的组织:8 T" u: ?- m) i
团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作4 |9 q; x. ]8 W$ Q
2、团队的收益:. z! n: [; J/ L3 M8 @
项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:
4 _1 \" n' s; m1 p7 s: e' @5 n9 u% o(1)按图以市场价付费3 {1 H0 D0 z/ Z' r3 a8 r
(2)按图以项目股份获益& E' C/ {1 a! z7 P6 d8 o0 P& L5 `
3、团队工作形式:4 e- ?; Z0 i3 l3 n S
work at home% w1 ] f6 h( P8 U
4、团队内部法则:2 A; g% h/ P5 U" z: S# r
善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
+ t* t* s/ J5 A3 r. Y( D J# T+ x5、团队的荣誉- Q9 u5 D# S' p7 G
每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
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有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。9 p2 M+ y3 G4 m r# Q$ K: ?9 a
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