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日本“工匠精神”都变为“躬匠精神”了!

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发表于 2019-1-9 17:49:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
小的时候,我就痛恨日本人!
1 d3 v+ m9 S0 ]. r7 ]3 u0 |+ b6 J6 a
相信绝大多数的中国人都痛恨日本人,他们在中国犯下的罪行是无可争辩的,也是不可原谅的!
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但是毕业之后,踏进机械行业,发现越来越多的人都在学习日本人,对日本人交口称赞!  O! P* K3 A& R, H
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上至公司领导,下至公司小职员,甚至有几年各个企业老板桌子上都会放一本日本稻盛和夫写的关于企业管理的书籍!
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我也不知道这股风是怎么刮起来的,是由于日本产品的质量比较好的原因还是有人故意推行?
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6 N. K& S3 {5 J3 V也许是自然界的平衡规律,从一个极端到另外一个极端,日本人见了面很客气,鞠躬握手的。。。但是也特别狠,大和精神输了剖腹自杀;日本人在两性上无所谓,AV女优到处都是,但是是不是工作也很谨慎呢?1 t, {8 m/ A1 @- l; j1 a

' L% u8 e3 t. ]- I: z- t记得很久之前看过一个帖子,说日本男人不愿意回家,喜欢在公司加班,原因是日本社会的习惯,男人赚钱女人顾家!即使公司没事,男人就是去酒吧喝点酒,也要晚回家,因为回家早了,邻居妻子都会看不起他,觉得他在公司不受重视,这个不知道真假,我也无法查证了。7 f* X6 B5 ]6 j0 r
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不过,这几年日本人是不是倒退了?
# J1 W5 k/ A) h( Q" u8 ?日本高田气囊,三菱材料造假,日产质检门,神户制钢数据造假,斯巴鲁里程数造假等等事件层出不穷!) P, G$ D" c+ d) U
日本企业多次被爆出产品造假、数据造假,日本企业所宣称的“工匠精神”开始遭到不少人的质疑,虽然事情被曝光后,企业的负责人会出来承认、道歉,并表示将彻查,但事实却是即便被爆出造假事实,并且声称会彻查,但日本企业还是会造假。日产汽车出来道歉,将会彻查,然后还是被曝依然存在造假行为,三菱材料被曝造假,并表示将“彻底调查”,然后又再一次被爆出造假。开新闻发布会鞠躬道歉倒像是日本企业家的标配了!
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发表于 2019-1-9 20:10:08 | 显示全部楼层
阔怕的是,尽管日本企业已经丢人丢出花儿了,国内企业绝大部分还是赶不上
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发表于 2019-1-9 21:28:30 | 显示全部楼层
取其精华去其糟粕^_^
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发表于 2019-1-9 22:15:12 | 显示全部楼层
都是嘴上说罢了,实际工作中,日本的管理,技术等各方面还是挺实用的
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发表于 2019-1-9 22:42:23 | 显示全部楼层
学习他们的长处为我们所用。) d; a) ]) M* ~# Y/ ~6 S9 @
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其实,不论是对待日本人还是产品,中国人内心都是一种及其复杂的感情!

点评

还是三楼说得对,取其精华去其糟粕!但是眼睛一定要亮,分清楚是不是真精华!  发表于 2019-1-10 07:56
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 楼主| 发表于 2019-1-10 07:54:19 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2019-1-9 20:10$ {- C8 U/ w% d
阔怕的是,尽管日本企业已经丢人丢出花儿了,国内企业绝大部分还是赶不上

" }3 c$ p. f# K4 m会赶上的!我对中国企业充满信心!1 ]1 I& r" s* y, Z+ U3 p
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发表于 2019-1-10 08:02:10 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2019-1-9 20:10/ ]' E& h6 r1 Y6 b$ Z
阔怕的是,尽管日本企业已经丢人丢出花儿了,国内企业绝大部分还是赶不上
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也许耳熟能详的日本企业在中国代个工拉回去贴个made in japan就翻几倍卖。。。有两个日本大型集团的设备进口就是我办的出口代理,就是江苏小厂做出来的,100万人民币进货贴个标100万美元卖出去,日本人直接说“最好的质量,最好的价格,中国”,越接触中国的制造业,越为制造业感到可悲,每个人都可以踩一脚,不仅客户踩,自己同行也相互踩,老板沾沾自喜被老外看上做个被轮奸般的代工,员工相互间为点鸡毛蒜皮的事相轻相互踩,真的说起来就心痛。。。- g( L  o1 ]$ r4 l$ i
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发表于 2019-1-10 08:18:47 | 显示全部楼层
起个名字好纠结 发表于 2019-1-10 07:54/ n1 W7 y, _* v, N4 `
会赶上的!我对中国企业充满信心!
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中国有一个特别重要的优势,很多人都没有发现,没有对这个优势进行附加值,而且全国行情里都没有形成普遍共识导致有人发现也没办法进行附加值。比如机加工,只会埋头算自己厂里的加工费,他们根本不知道自己能够有订单不是因为你的平行度能够做到什么样同心度垂直度怎么样,而是整条产业链里有现在西方国家不能做或者不能大规模做的东西,中国牺牲了环境赢得了订单但是一帮土老帽把最大一块话语权没有给予附加值,都是吃了没文化的亏,明明掌握着有分量的筹码但是全国没共识。。。我经常和做机加工的厂说,看上的不是你的机加工能力,很多人不服气,或许他们根本不了解情况,以现在国外的自动化智能化技术水平只是做零部件的机加工和产品的装配很多订单轮不到中国
# Q8 |: u/ d; q

点评

@正在连接... 你觉得不可能的事,正是行业的痛点,痛点意味着巨大的利润,所以一定有人去解决的。我们要保持的就是时刻学习和了解外界的变化,哪怕暂时用不起也不能不知道,比如电子卡爪解决小批量多样品的夹持  发表于 2019-1-11 13:38
做机加工精度是一方面,还有就是加工周期短,其实很多时候都是拼的交货周期,因为现在的市场变的太快了。你自动化和智能化只适合长周期大批量的,真到短期交货基本不可能。  发表于 2019-1-11 10:36
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发表于 2019-1-10 08:21:39 | 显示全部楼层
还记得日本丰田汽车在美国经历的官司吗?老美说,我觉得你的车设计有缺陷,脚踏垫太高了,卡住油门,造成了事故,所以我要告你。我还让市民集体告你。判决之后小日本付了十几亿美元,人家依然坚持车的设计没有问题。说明了什么问题?所谓的消费者认为有问题,往往是有目的性。
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发表于 2019-1-10 08:22:40 | 显示全部楼层
企业利润被不断压缩,也没金钱搞工匠精神啊
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