大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; 

& p' I) l: T7 s" m+ t: ]. k/ R开发调研
( M$ G/ D& f) Q5 W- W! N3 o科技调研 主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。
0 o3 v( {0 M% U+ G
( q/ G9 f& T( \' |市场调研 主要是调查市场的需求。
4 r& p8 T/ F( g5 v9 o/ Z: R  A# q
竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
% O/ G  P  D0 K. b* U* u, `, j/ i4 R
- K! T$ Q" t& e2 G( d% N) Z企业内部调研
. _% k) M4 x( H) a+ Z主要是研究企业的资源
: u& b" X5 j9 V


谁有过实际的操作经验？


原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，
! a9 H: E: M: `6 w9 ~
- X6 l+ _' Q2 E2 x+ o2 H抓住几点：
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1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，
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2  人家给你个东西，要解决了，不能退缩，
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3  不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。
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' k4 }- M* A0 }9 w& [在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
。。。。。。。。。。

       在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

! A/ `& T0 a, G- p* z8 }1 a+ d/ S4 n
这句话有道理!
" y% L2 e1 m; l, C  U
6 B3 S; r) X* S5 j$ `& _工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。