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大家如何做新产品的调研和开发

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发表于 2008-11-17 11:03:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》
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新产品可分为:全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; ( ?' W) E3 h9 t, a% [

8 D* J0 u$ [8 [$ g* M/ n9 E# I' p开发调研' ?8 v$ p/ Y% m3 y) E& G) X- E
科技调研 主要调查科技新动态,可以形成产品的技术源,如其技术先进性、成熟度及技术可行等。
" l. W" q: S* K- T0 b* X$ A( e" i6 m, Q4 r; ^
市场调研 主要是调查市场的需求。
0 Q" [) j/ j3 K7 ?3 l+ K2 Y
4 E: [) Q; X9 A竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
+ e5 {4 g: ^& c# @5 x- M0 b" o5 `/ y' E  x7 \5 k
企业内部调研
2 y& w& m( a2 A主要是研究企业的资源' l3 F& {  h- s1 ~4 x
# f. T  y& d. I; A6 N$ k+ |6 E
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: f1 @7 j( H( c谁有过实际的操作经验?
7 L/ Y" l, Y' u- k
6 k% a% |8 q3 N6 U" R! V
$ Y8 L  {/ H! B7 @2 g- V原贴链接:(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 
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发表于 2008-11-18 14:41:49 | 显示全部楼层
我也想知道,期待中。。。。
发表于 2008-11-18 15:07:33 | 显示全部楼层
在我国,不讲究这些东西,你看那些商科的课程,就是随便学学,大家凑到一伙主要是认识一下,其实讲的是个人脉,既要有能力,还要有年头,混够一个年头,就自然有活干,我念过一些这方面的书,切身体会是基本没用,
! K, X$ a/ u4 l' Z+ ^5 ~3 ]6 I& n* n1 {" F; c: r0 k3 n% I5 S) w. D4 R) f
抓住几点:
; g/ C1 y4 O# L
. \* U# ^4 M  z- r# w1 人脉,甭管是什么进出口的家伙,重机厂的家伙,都要认识,
; q$ f) p4 u" L# ?0 H2 X
, p- F* U1 w" Y+ Q- q3 h2  人家给你个东西,要解决了,不能退缩,+ j$ W5 M8 A" J9 {; H
, Y* y/ t5 O3 w& Y, J$ T2 c
3  不能关在屋里想一个东西,一定要有实际用途,举一个实际的例子:自动拆解炸弹,在拆引信的时候,三爪卡子要自动对中,又不能有冲击,只有兼顾速度,效率、安全性等几个方面的问题才能解决,你做的很贵,人家不要,因为即使一次爆炸,设备上新的,就太贵,而作的非常简单,每天都炸,大家也受不了。* ^$ S1 K" ?& X+ \4 u

- T8 d! D$ `( P* \, ~3 p) U& `9 t0 e
$ d- w+ x3 j! a在现阶段,你搞新产品,一定要了解世界什么样,看德国、美国、日本的同类设备什么样? 再考虑你的使用条件和性能,就可以了,但有一个前提,得有人要。
 楼主| 发表于 2008-11-18 17:19:22 | 显示全部楼层
对于私营企业家,好不容易积累起一点资金,投资前总是不容易做决定
发表于 2008-11-22 20:12:18 | 显示全部楼层
发表于 2008-11-24 19:55:37 | 显示全部楼层
原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
  q6 j7 D; v2 H3 P。。。。。。。。。。
1 B. G  z  g6 b' M2 \. l& R7 j7 Q; V  ^" E* l2 m3 i7 X# X* K) g
       在现阶段,你搞新产品,一定要了解世界什么样,看德国、美国、日本的同类设备什么样? 再考虑你的使用条件和性能,就可以了,但有一个前提,得有人要。...
0 F6 b$ D6 U" r9 Y' z

# l2 H0 [+ L/ u- j* Q  d这句话有道理!9 \; j; I$ G6 O' N

4 [8 S) P4 h6 |% Z1 d3 t: Z# H& A5 G工作其实大家都在做,不会象书本上面条条框框。
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