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大家如何做新产品的调研和开发

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发表于 2008-11-17 11:03:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》1 m/ f; S# K( h7 P4 |0 R/ q
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新产品可分为:全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; 
! n3 O. O, u: S" b
  T- x/ d+ V' k/ E% G& g
开发调研
9 ~8 [8 r) [& d5 R科技调研 主要调查科技新动态,可以形成产品的技术源,如其技术先进性、成熟度及技术可行等。
# w3 N9 q% ~: A; P8 {$ k/ U- D. A0 R4 M7 _. f8 d
市场调研 主要是调查市场的需求。
& c+ `$ `9 U3 k  q8 S% ]# y
( U0 Y2 \6 i- F1 j8 U竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
9 ^- \1 B! ?: O! ~% M2 ^$ n1 r' k9 |4 S
企业内部调研
) x2 y/ e) r$ L0 ^/ O主要是研究企业的资源
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1 C  g5 M# Y$ \9 \' y' Y% l; _5 ~0 d5 p

' i" }+ I$ s! e- K& t5 B谁有过实际的操作经验?) n6 r- s' |1 y0 O
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7 K2 Z7 u. v2 {+ p( e) k; ~原贴链接:(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1
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发表于 2008-11-18 14:41:49 | 显示全部楼层
我也想知道,期待中。。。。
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发表于 2008-11-18 15:07:33 | 显示全部楼层
在我国,不讲究这些东西,你看那些商科的课程,就是随便学学,大家凑到一伙主要是认识一下,其实讲的是个人脉,既要有能力,还要有年头,混够一个年头,就自然有活干,我念过一些这方面的书,切身体会是基本没用,
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- o# B7 ]' t/ [4 v抓住几点:2 x4 f  v" C2 H" ]  K! f
' a* ?( x. |4 c) ^
1 人脉,甭管是什么进出口的家伙,重机厂的家伙,都要认识,
2 N0 i, g& g3 ~+ P$ p
- `! F! A6 v, o7 u" s' K2  人家给你个东西,要解决了,不能退缩,& x, A4 g3 ~- q4 @) o

3 Z: b" D+ C$ C( ^$ H* [4 w3  不能关在屋里想一个东西,一定要有实际用途,举一个实际的例子:自动拆解炸弹,在拆引信的时候,三爪卡子要自动对中,又不能有冲击,只有兼顾速度,效率、安全性等几个方面的问题才能解决,你做的很贵,人家不要,因为即使一次爆炸,设备上新的,就太贵,而作的非常简单,每天都炸,大家也受不了。* m; q: ?, ^. M- O) P

4 e% t/ [/ D! w; m% n2 d: b$ {) @. h% f, ~& `; B6 E
在现阶段,你搞新产品,一定要了解世界什么样,看德国、美国、日本的同类设备什么样? 再考虑你的使用条件和性能,就可以了,但有一个前提,得有人要。
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 楼主| 发表于 2008-11-18 17:19:22 | 显示全部楼层
对于私营企业家,好不容易积累起一点资金,投资前总是不容易做决定
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发表于 2008-11-22 20:12:18 | 显示全部楼层
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发表于 2008-11-24 19:55:37 | 显示全部楼层
原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
/ P+ \8 O4 z7 _。。。。。。。。。。
3 }  k$ X4 y$ f# O; C9 g
, ^* ]4 u( l4 w0 G       在现阶段,你搞新产品,一定要了解世界什么样,看德国、美国、日本的同类设备什么样? 再考虑你的使用条件和性能,就可以了,但有一个前提,得有人要。...
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9 F( P8 i/ w- E! V: Q这句话有道理!( L4 X1 a- Y" y3 N2 m- V
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工作其实大家都在做,不会象书本上面条条框框。
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