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设备的操作手和维修工如何分工和管理呢?

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发表于 2008-11-15 22:22:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
单位的设备操做手,特别是大型设备的操作手,和设备的维修工经常就一些工作上事情,扯皮,如何更好对他们进行分工,授权,及更好地合作呢?
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发表于 2008-11-16 19:10:52 | 显示全部楼层
制度要健全、职责要分明、重点抓落实、奖罚要分明。
发表于 2008-11-22 22:47:19 | 显示全部楼层
以人为本,强管理,重感情。让员工从心底把工厂当成自己的家,问题就解决啦
发表于 2008-11-27 10:22:03 | 显示全部楼层
分工明确,责任到人
发表于 2008-11-27 10:33:37 | 显示全部楼层
分工明确,责任到人
发表于 2008-11-28 18:32:53 | 显示全部楼层
也就是国有企业的操作者才会出现这样的问题
6 d, s9 |* g6 i8 D9 l: L7 ~制度,制度,归根到底是领导的责任!
发表于 2008-12-5 16:27:03 | 显示全部楼层
我认为从考核制度上想办法,让双方互相有制约、相互考核,双方有矛盾、有利益相关后才可能互相配合来共同工作,总而言之,都是为了自身利益
发表于 2009-2-2 16:35:31 | 显示全部楼层
是个好题目。
发表于 2009-2-3 13:50:39 | 显示全部楼层
给他们洗脑,让他们接受厂里的管理模式,不听话的扣钱
发表于 2009-2-5 19:34:02 | 显示全部楼层
根据实际情况,合理分工
- Y; a4 X- e1 _8 Z# r5 a0 |# ^; T然后实施
2 C+ f' v& S( Z/ v: M再就是考核了
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