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楼主: 宋家大少

论技术、制造、质检等三部门的相互作用

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发表于 2009-10-31 22:13:11 | 显示全部楼层
受益呀,机械社区真好
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发表于 2010-1-10 20:52:42 | 显示全部楼层
说得好,很有道理!
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发表于 2010-2-23 22:27:16 | 显示全部楼层
把握度很重要,严了老板、生产、技术都受不了,对品质有意见。松了品质受不了,松了别人苦了自已!还要被人说品质在干嘛
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发表于 2010-2-23 23:20:30 | 显示全部楼层
比较好的资料,谢谢分享!
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发表于 2010-2-24 12:19:31 | 显示全部楼层
该文的立足点是从质检出发,统领全局。其实正如19楼所说,应当是技术部立法,质检部执法,生产部守法。三权分立,三驾马车,相互合作又相互制约。良好的品质应当是从技术部设计出来的,而不是由质检部检查出来的,更不是生产部自说自话弄出来的。缺少哪个环节都会坏事。哪个老板把这些位置都摆正了,他的企业就会发达了。
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发表于 2010-2-24 19:39:10 | 显示全部楼层
现在的企业竞争的就是Q、D、C
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发表于 2010-3-13 15:05:23 | 显示全部楼层
不错,谢谢了
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发表于 2010-3-18 10:38:19 | 显示全部楼层
写的不错,有点繁琐,不能浅显中见明白,起始部分还不错。谢谢。
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发表于 2010-3-18 10:51:31 | 显示全部楼层
要好好看看,以后搞管理有用啊!
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发表于 2010-3-21 16:35:49 | 显示全部楼层
要协调好三方确实不容易,品质管理人员夹在中间,在公司的财务报表上只有支出没有收入,因此老板往往会认为是因为客户的需求而设立品管部,如果客户没有特别要求,品管部门可能连存在的空间都没有
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