团队精神在创业中有多大作用？

早练

回复 30# lhx
  O3 w! I- y0 @7 F
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3 `5 V; d) A- U' \    失败的路也许是相同的，但成功的路没有相同的。阅历是强求不来的，成功人士的路
& _; M3 n+ B8 q, O! u3 ^) v9 ?, k/ i! ~千条万条，但每个人只能走自己的路，想法与思路才是可以借鉴的，因为思想支配人的
行为，最终达到------取众人之长而长于众人！

cdmalcl

在论坛呆的时间不长 我最佩服的就是 过街蛤蟆 前辈
$ j4 H( R0 ^% {! L" k7 ^很同意前辈的见解 创业前期 当你什么都没有的时候 还是要靠自己
看看那些团队成功的例子 大部分是有一定基础 或者拉倒投资的人 而他们的团队 往往也都是些高人
其实他们的成功 并不是大家团结一心的虚词 而是用语言或者其他诱惑方法让这些人可以帮他做低价产品
团队的力量就是在这里 团队力量不过是实现创业的捷径 并不是创业的关键
7 R8 R1 Q' B0 E# |) a4 |* c+ R你不过是利用别人的资源实现自己的目的 可这个目的没有实现的时候 或者遇到困难的时候 你所背负压力就是个人创业的好多倍 如果压力过大 可能你的损失会超过你承担的能力
( D% K' m" S! E8 q马云有说服人的能力 可以让自己创业的成本降下来 并不是什么神圣的事儿
! G& k0 l2 i9 ?6 ~9 F
* v+ |8 ^* q' _# E我曾经的签名：创业对于别人来说可能是做大事 对于我来说就是赚钱。
我不是个能说服人的人 我认为你把创业开公司看做是做大事 那你可以让很多有这方面幻想的高手来帮你做事
增加创业的成功率
# Z8 [' W& i1 N3 X) Y" z! u但创业 赚钱 关键还是你创造的东西 你做出的产品的价值 你的上帝是买你产品的人 而不是你的团队 所以不管是否有能说服人的本事 你都应该把更多精力放到你的产品中去 而不是你怎么忽悠你的团队
+ L% e2 |5 d: [8 F8 q团队 利用好了就是宝藏 利用不好 就是累赘 （除非你不在乎是否对他们负责）

! S1 W' j7 i! A5 w$ r+ \我感觉创业初期还是把事情弄的越简单越好 团队价值精神什么的 都放到做大后的管理时期搞 创业前期 当你什么都没有的时候 还是老老实实的想如何多弄业务多卖产品最重要

平静

在目前的中国，还是需要个人英雄主义的，这是现实。能够把握一个团队往往就是做领导的料了

张国耀

不同的时期，需要不同的组合！
团队是需要的，但是要有一个灵魂！
. Q6 s/ f% c0 v8 y. V$ B5 |团队的组合搭配！

前景钱

我认为团队只是一个管理手段，都是为老板服务的

chenyouqwan

团队的效率，完全看那领导，领导是什么样，就会带什么样的团队。