机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3289|回复: 4

参考资料:全面可视化

[复制链接]
发表于 2008-6-28 18:29:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
参考:全面可视化
3 a; c8 h/ i: @7 H' [; R- f" l- G; K/ E
' r3 D& O( i6 O- P( i& q

9 C, q$ Z: I' @$ r$ C
) i) {6 ]1 I$ ~4 ]% C- k( d# Q
! i* [) |- z% x8 E

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2008-6-28 19:14:41 | 显示全部楼层

这是一本非常有参考价值的工具书

全面可视化管理: g  {- x# y; @0 J+ L3 H

8 z2 g% E6 n% i3 U3 h( b5 l/ r页数: 237
' o1 N1 b; S# m定价: 48.0
& N4 x7 E! |0 Q3 R6 r. B出版社: 海天出版社7 c$ M9 ?" q+ t
装帧: 平装! X: S$ g; M9 S( R; ^  ], q5 {
出版年: 2005-1-1% x8 O" k* Q; v

! q' |2 ~9 X$ {0 O( a1 c7 j1 p* `& w  d) X+ Y/ N. b
简介 
* \1 y* P2 s& r. |- c2 L      本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例,是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广,必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作,每个项目明确了目的、对象、标准、图解,并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。: q( u4 o- z, x! |2 J
" a9 R5 Y6 S" ^% K4 u0 b
作者简介 · · · · · ·   岳华新,生产管理资深顾问。
- ?" Y; A5 w* E3 I% I" ]  U- j  学历:机械制造、经济管理双学历
% A2 e) I1 j( I# E     韩国现场管理研修毕业
* q' U! \; K/ D! V$ o% }     韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
1 p2 ?. e4 ^' t$ j& H% a  历任:三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管9 ]$ F& Q. X) {; ^% D8 J
  现任:0 X4 I& Y5 Q# W
   深圳威肯生产管理高级顾问; p, ^7 ]1 q+ d/ d! C: ^) [
    《企业管理》杂志特约撰稿人
+ ~$ z" g& E; ?) C) v" i- \    中国企业管理培训中心高级讲师
4 l" g! G; m( ?# O  p0 f    浙江大学同创生产管理高级讲师$ X# l! X9 q. f* K5 o; p* H' ~
  专著:《TPM实战》$ c7 f9 `, G2 J' l! f2 B" T
  主要研究成果:
3 }* T/ C2 {2 N* X$ p5 K3 L   ◇生产自主管理原理及实践手册 1 [2 G- U+ H' Z3 ~* B
    ◇极限成本挑战90天作战 2 ~+ |! K  H; E9 V; S2 ^* d
    ◇目视管理手册(全面可视化管理)
+ {' Q4 M: g/ g    ◇QC 8手法活学活用+ O, [( J$ Z4 r
    ◇办公事务效率革新手册 5 g" d5 {  J, l- Z9 h
    ◇安全30天活动
- T; g6 t6 l3 k! s! r+ b9 d+ @    ◇新QCC小组活动
$ v8 h- X: i/ D6 p: u4 L9 b. J    ◇改善提案: D  i$ G2 a, Q, y) m/ D6 e
    ◇TPM小组活动手册及其诊断体系
7 F" j; k& F) U  L; C5 n    ◇现场管理者实务 0 G; s6 X4 r4 h9 A8 m
    ◇TPI目标分解管理 + Y2 h* r: h4 o0 t
    ◇MP初期管理实施手册(施工监理)+ ?3 ^" x5 F( Y9 E
    ◇零缺陷品质管理 ! H$ g; A  m3 W) J, A# L* Z
    ◇2整3清(5S)管理% ]% |! h- U# |2 {: F, u3 a
    ◇设备管理TPM实务   [" c, m* @& z4 l! J
    ◇餐厅TPM% l  O2 w( _0 ]  J+ \, U0 Y' f
    ◇TPM八大支柱活动 . q- Y$ [; T- e8 o0 h8 J/ U1 s
    ◇员工的五项修炼 / l1 ?" J/ S0 v; w
    ◇工厂全面可视化管理! ?* h# U/ m2 f' P3 \3 d
   岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管,在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验,获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动,更是获得海信公司高层的认可,在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累,在理论及实际操作上经验相当丰富。" v+ I* i+ @6 |/ ]' D- ^% A6 Q+ b

2 ~$ x- u, \. v$ I5 N& f[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ]
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-7-3 21:12:03 | 显示全部楼层
要求太高,爱心不足.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-7-4 21:40:24 | 显示全部楼层
谢谢你的共享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-6-17 09:11:13 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-5-4 15:46 , Processed in 0.066803 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表