机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2867|回复: 4

参考资料:全面可视化

[复制链接]
发表于 2008-6-28 18:29:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
参考:全面可视化
# b7 H4 i& y. k- u, M( v- v* \, P

+ z9 @, Y; a% ~5 z  `1 s' I+ v2 D3 E+ T0 U

7 W- [' R. ]! z. ~1 y6 X  i" h
7 J$ z8 M# q$ ?% M+ k. F' ~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2008-6-28 19:14:41 | 显示全部楼层

这是一本非常有参考价值的工具书

全面可视化管理' a( l$ ~( Z( c$ c

3 Y0 [( ]3 {1 r页数: 237
2 E9 O( i4 S- W) v( d- U4 D, j定价: 48.0
0 P$ f, j# {0 C6 V! C7 x3 b( J出版社: 海天出版社
5 \- G: d% ^- c, }8 @1 @装帧: 平装% m( z4 t  H# j- L
出版年: 2005-1-1
* m* D; E3 \" C  ~0 c! L+ }+ k( |, ^' @
1 @7 ~/ {% Y: R! G5 {4 d; f- ?3 `- Y% o
简介 . W# g6 i' w! _
      本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例,是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广,必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作,每个项目明确了目的、对象、标准、图解,并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。, Z% Y" z+ x% j, j

8 ~0 B# O3 ?) k" N7 j作者简介 · · · · · ·   岳华新,生产管理资深顾问。
$ }$ ]' c' K5 e$ X  学历:机械制造、经济管理双学历& c) r7 @; v( E% \+ K
     韩国现场管理研修毕业
6 @' H# ]& P: Q# I; |7 Y     韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
& {: W* U3 q' R% J+ ~( Y& t( i  历任:三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管
1 ~6 ~, p$ N  g  现任:7 Y! }/ d, B* c& }
   深圳威肯生产管理高级顾问
) Q4 }, Q9 w& x7 L! a    《企业管理》杂志特约撰稿人
& ]/ G, h. B: Q) @5 C& A5 [: U    中国企业管理培训中心高级讲师* j% Z" R; S2 t& Y
    浙江大学同创生产管理高级讲师
- y9 u/ o1 T. M8 [9 R0 _' P/ h  专著:《TPM实战》
$ u7 Y: `  p1 X5 j3 R) @" c  主要研究成果:
" N& e+ h, X& s8 k% e   ◇生产自主管理原理及实践手册 : D- G/ g$ _: h
    ◇极限成本挑战90天作战
& [6 p: p0 T0 w4 H- F8 k& x( `    ◇目视管理手册(全面可视化管理) ) P- x* C- k5 r4 q/ f3 h( ]
    ◇QC 8手法活学活用1 \8 @- V4 B: }7 `7 p
    ◇办公事务效率革新手册
- f  i0 p) t# @. A6 m    ◇安全30天活动  H% }# D/ Q3 K6 Z; Q8 X5 F' a3 X
    ◇新QCC小组活动 * [' I- n1 t# j9 y7 X; Q, ~* G! M* t
    ◇改善提案# r; G7 S8 s  j3 U0 u$ q" R  [
    ◇TPM小组活动手册及其诊断体系 ' X, i6 m  r& d2 Y& ?5 @; B+ d( `5 |
    ◇现场管理者实务 0 [/ {& l* M. G. K
    ◇TPI目标分解管理
1 M# V! i: z- I5 Y) ^% |. N/ m    ◇MP初期管理实施手册(施工监理)& ~* B5 r# V+ t; v) p1 ~# L
    ◇零缺陷品质管理
3 y" Q5 |4 E" B2 T. _7 S: n    ◇2整3清(5S)管理
( v; t# c& c# W4 s8 U( }    ◇设备管理TPM实务
  d3 F# y. |" h8 {* n    ◇餐厅TPM
: b. \  K) [, b' G& R0 F! w    ◇TPM八大支柱活动
; D1 r0 d3 g2 B/ }1 z& b# W6 V    ◇员工的五项修炼
( T! z& G4 S# u- `    ◇工厂全面可视化管理
% G4 `5 e6 v1 A! B$ B/ n8 R   岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管,在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验,获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动,更是获得海信公司高层的认可,在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累,在理论及实际操作上经验相当丰富。( c- v$ w& S& Q) {& ]7 p

. B) d+ m' o2 ~5 t[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ]
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-7-3 21:12:03 | 显示全部楼层
要求太高,爱心不足.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2008-7-4 21:40:24 | 显示全部楼层
谢谢你的共享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-6-17 09:11:13 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-4-19 21:18 , Processed in 0.056041 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表