全面可视化管理6 i3 P. S( a: ]% q
4 ~7 B3 b1 q3 }8 h页数: 237
8 R% ^1 c# Y; _3 C0 Z! W定价: 48.03 J7 _" F- p8 Q3 V, Z8 X' D( s
出版社: 海天出版社
: r/ L2 ^4 n' Q5 f5 w" R3 F装帧: 平装
" _& Y+ ^2 f# ~" w; Y9 O0 F出版年: 2005-1-1( L* |$ v/ K) ]8 [/ h5 c
6 @' b& @7 s" F* ~1 E0 p
( W4 @ Z ]" A [9 B3 X- I( l" J简介
& k. f5 y" J, D7 O8 `8 F 本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。! n; |( t! u) L. n% o
, Z0 Y: s# B# d/ y; e, G作者简介 · · · · · · 岳华新，生产管理资深顾问。
/ C" k# N: L" _8 E- {: O; M 学历：机械制造、经济管理双学历0 u' [* A, B2 F# N, K
韩国现场管理研修毕业
0 M$ G& R: Q2 u F2 g4 C 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 e0 G* g& ^# f" \
历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管 r) u2 b: O3 A$ m% l5 u0 o
现任：) n0 O3 f2 G4 }1 K6 f- f
深圳威肯生产管理高级顾问1 h5 s) M' N- f5 `
《企业管理》杂志特约撰稿人
+ a' ~! Y0 _) M6 ]# m 中国企业管理培训中心高级讲师4 y c" p& M3 _7 m u0 z
浙江大学同创生产管理高级讲师
8 f1 ? a9 Y8 C1 A 专著：《TPM实战》
- f2 e1 E+ v; ]. ^0 b 主要研究成果：
& I. D7 d/ |8 }2 }8 E2 H/ l ◇生产自主管理原理及实践手册
$ r( Y4 n, n& R) F) [2 l0 i1 N$ t ◇极限成本挑战90天作战 3 R0 V8 O9 ]+ o( l% l
◇目视管理手册（全面可视化管理） 4 ?* l8 K) F7 O. C/ d/ p
◇QC 8手法活学活用# `( g' R$ l& m# X8 i
◇办公事务效率革新手册 8 t1 s; x: l- r* B9 C
◇安全30天活动3 D/ H* [9 U5 J
◇新QCC小组活动
+ P4 ]9 y* ]! S6 E+ n6 { ◇改善提案+ j/ _% B# H; a7 V1 ^* D; C1 [5 i
◇TPM小组活动手册及其诊断体系 ; Q$ F; ~; {" y3 i1 [3 }9 {
◇现场管理者实务 ; I, x5 X2 ~. c% W; M+ H- N
◇TPI目标分解管理 8 ?8 F) [6 E, r+ w
◇MP初期管理实施手册（施工监理）
( M: \# u/ @( r/ u0 h ◇零缺陷品质管理 . M( O. p5 l2 v, F" V. l N# r+ l/ ]
◇2整3清（5S）管理
/ p" E$ H3 }1 p6 _! O Q: F ◇设备管理TPM实务
# V& m, j9 ]$ j# V! d ◇餐厅TPM/ r& c# d+ Y* U% X, I7 @, B
◇TPM八大支柱活动 0 m, K* H7 F3 B5 Y9 D3 P
◇员工的五项修炼 1 ^# n0 V) i, ~; c* i
◇工厂全面可视化管理$ w- T& ?- ^0 k7 s
岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。
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8 m ]/ B( N5 F& k% {$ ]7 l[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ] |
发表于 2008-6-28 18:29:53
