本帖最后由 晓昀 于 2018-10-17 08:37 编辑
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9 d8 h, X: G9 I 下午下班前,公司一位新来2个月的同事一脸的迷茫,来跟我抱怨:公司安排的让他跟着学习的那位老工程师(比他早来几年的年轻人,但是业务水平不差),在他遇到问题,请教时,总是不给他说计算方法和解决问题的关键点,即使他问的问题很具体,问到关键地方,那位老工程师总是轻描淡写的说一句,“多看看书,自然就明白了”,要么就是“把他狠狠夸几句”,夸得他毛骨悚然,明明他不明白还夸他。另一个问题是,他就正在做的项目,遇到需要沟通的问题,前去讨论,那位老工程师也懒得讨论,其实,有些问题,大家相互之间通过讨论,可以互相启发,互相提示,可是人家就是不愿意跟他讨论。3 I3 S4 W' C) K" [" a
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职场中这类情况还比较多,不管那位老工程师出于什么样的心理,我们都不能多言,也说不出什么,唯一能做的就是自己多琢磨,多研究,找那些容易沟通,喜欢沟通的同事一起讨论和学习。
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