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这位电气工程师是电气组组长,领导让我做个控制柜,现在时间紧任务急,领导意思是让供应商去做设计,我机械做个协调沟通,电气提出元器件摆放布局
9 Q/ e* P$ T% N7 X# ^如果供应商不愿做整机的设计,就直接买控制柜的框架,自己做些辅助; G8 B! k" ]0 J5 o8 H) @
从这项工作布置下去后,电气方面一直不提出元器件摆放布局方案,也不曾与我商量,除了给一些元器件外形尺寸、安装孔位外,不再过问, j- w3 Q8 W o/ R( e! M+ [7 {
这项工作的一些情况、进度,都是我主动发邮件给他,抄送相关领导
9 y" j; o2 Q+ J( t6 R/ K, _我想去供应商那里详谈,他还不愿跟我去,还要拖几天3 Q0 L) \- D3 X* A
今天我就直问他,对电器件摆放有什么方案,他很不耐烦的边点邮件说:我很忙,这个你得设计,磕巴一下,说当然还有我,你得考虑布线进出
7 o, v) z$ J& K. s$ W" v4 P这怎么能全变成我的事了!!!!!!?????????
1 b3 |* h) Y0 a# `. t我去考虑布线,机械与电气思路完全不一样,到时做完后出现不良情况,耽误工期咋整,再说我不知道他那些电器件有啥用,距离之间有啥禁忌
8 S+ q5 S# B5 H0 E5 t现在是要我把所有专业的事让我机械一个人做了,不该干的活也要干,非专业以外的,我要有这能耐,那我应该去当老师去了,呵呵呵
( {; A- x: d; I2 B) p+ {一些老工程师私底下告诉我,他现在就是这样,所有的活拖着干,往外推,不知啥意思
6 p: C# A% K6 C: J! G3 W$ b我明天就把自己的方案像模像样的发给他,并抄送给领导、项目经理,甚至是副总裁!!!如果他不吱声,那我周五就拿着这个直接去见供应商,先做出一版,如果出啥问题,到时我就死咬着他不放0 l. i* N' S: G3 h" z; [$ z: S8 K
反正领导曾跟我说有啥困难找他帮忙- @5 g# `* k( N& E d
我现在怀疑有些阴谋,前几天他和我们组某个老工程师有分歧,我和那个老工程师关系比较好,他会不会借用这事打击一大片呢?
( K8 l( ^5 E1 c( c. n! K: |另外,我还没过试用期,但是这项任务的周期定在了试用期之后(明年1月8日试用期结束)! J) L- _) y. P& k: B
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