经常来看看职场人的吐槽，有益于现实中的管理

gcjy2305

我也是技术人，不过主要还是终端维修，在不久的将来可能会涉及到非标机电设备的涉及、生产等问题，虽然说招人不用我管，但经常上来看看大家的吐槽和想法，倒也有利于带好技术队伍。
$ n+ P" V) j9 p) a8 a5 j( k- Y管理不能自说自话，技术人普遍反感的现象重视避免；
6 u% f- X2 D+ v1 B& F管理工作既要保证领导层的权威性和团队的执行力，也要充分考虑进大多数队员的认可、归属感。
普遍反感的管理手段和工作模式努力改进方式方法，在保证效率与质量的前提下，磨合团队的舒适感。
有时留住人，不一定就是薪水问题，还有工作环境、管理问题、职场希望问题、人文氛围，围绕产品的所有制度流程的合理性与高效流畅问题等等。
如果网友们对上述看法有认同感的话，可以考虑加入我们队伍。

ygang86

大家好，本人从事电子产品结构设计，创建了一个一个电子设计开发交流群，还希望从事相关工作或有志于从事电子产品设计的人员可以踊跃参加，群号719529015，谢谢！

xuzhuodage

按道理来说，留不住人，终归能归结到薪水问题上

jiangsuwanhua

不知道说什么

LIUYASHAN

管理最高境界就是大事不糊涂，小事该糊涂就糊涂。

坚如磐石

管理说白了就是有一个能带领大家走的更远的人，而不是有福自己享，有难下属背。

坚如磐石

坚如磐石 发表于 2018-9-7 08:56
1 H* N) F( o- A/ R# }管理说白了就是有一个能带领大家走的更远的人，而不是有福自己享，有难下属背。

! h. ]6 K: r* B( g" G' y. L/ K2 U经历过的三任领导都是那种推卸责任高手，同时他们手下的人是换的最勤的。