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有没有用过T3财务软件的高手

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发表于 2018-6-22 16:01:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
设计的产品(标准件、钣金件、机加工件等等)怎么与这个软件匹配
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发表于 2018-6-22 16:16:24 | 显示全部楼层
这个准确的说应该是生产流程和成本控制上的问题吧
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发表于 2018-6-22 18:59:06 | 显示全部楼层
建议使用PDM软件,能使公司整个系统贯穿起来。
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 楼主| 发表于 2018-6-23 08:22:55 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-6-22 16:16
3 A) h1 n- U, j# c' e- Y. }: g7 Z这个准确的说应该是生产流程和成本控制上的问题吧
- A+ W/ |; n9 I" C/ V+ {
对对 就是这个) V  T- }. N4 }; r2 b
大侠我这边怎么命名,编辑呢?
0 x- Y/ T! Z. C+ s
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发表于 2018-6-23 10:28:41 | 显示全部楼层
冲凯2000 发表于 2018-6-23 08:22( O  @. D4 y: c4 r% w
对对 就是这个. H% T: @* M! _3 z( j3 o3 x  [7 m
大侠我这边怎么命名,编辑呢?
3 t/ E2 B- Z) w, r8 t; @, m
如果你那里还是毫无头绪的状态,那这个问题就不是一两句话能够说清的了,楼主还是先说说现阶段遇到的问题吧。9 \+ {, Q4 {) [3 @1 L( U
) X5 n6 w) \7 y1 V* {
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 楼主| 发表于 2018-6-23 11:27:33 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-6-23 10:284 ^  G, ^* U. I7 G/ N. A1 ^3 ^4 ^4 p" S
如果你那里还是毫无头绪的状态,那这个问题就不是一两句话能够说清的了,楼主还是先说说现阶段遇到的问题 ...
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这个软件公司刚开始引进,还没有运行,领导就叫我们编辑总名单与零件名单导入软件。所以才一头雾水。不知怎么编辑  ,编辑什么类型。
' d% J% W& ]8 s
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发表于 2018-6-23 11:48:53 | 显示全部楼层
冲凯2000 发表于 2018-6-23 11:27
' R" Q  K) w1 t这个软件公司刚开始引进,还没有运行,领导就叫我们编辑总名单与零件名单导入软件。所以才一头雾水。不知 ...
% t7 x8 ]* ^$ f+ w: D' i
这个要看企业的生产构架和流程是怎么样的。
0 ~  K7 q  E% _* X: d6 d: K. T0 i+ _. ~7 Q" [8 K7 M
说说我经手过的方法吧:( _. |1 D9 ^3 P7 O5 x0 _: \, _
1、按生产车间(班组)分类:好处是日常维护简单清晰,缺点也很明显,年终核算会让人欲仙欲死(因为未区分项目)
4 @/ d( f" w3 R1 G, |2、按生产计划(项目)分类:好处是项目的预算、决算都so easy,缺点是中间管理比较复杂,需要配合的部门比较多。
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由于不清楚楼主的现状,这里只能先简单说一下。如果生产流程比较清晰,部门合作没太多障碍的话,就以生产计划分类为主,生产车间为辅。首先将物料信息分成原料和辅料两个大类(如果要求详细的话,可以再分成钢材、五金件、电气件等等),生产管理部门制定年度计划,并按月度分解。生产部门按月度计划组织生产,物资管理部门按计划采购、入库、出库,统计部门按计划中的条目统计数据(这时候软件的作用才开始体现,前面的都算是准备工作)。. [$ m) s4 K1 S2 X

/ |, m3 _  E/ q! `# J9 W6 j! o9 E这里就涉及到机械行业成本核算的问题了。如果有工艺信息的话,就按工艺信息核算工艺损耗和工时,没有的话就要建立这些信息或者找个老师傅给估算一下。大工厂都有专门的部门去管理,这里单说小厂子。一般来说,可以统计下列信息:原材料的使用情况、辅料的使用情况、人工费(工时)、运费(比如送货上门之类)、水电费(车间消耗)、车马费(人员技术服务之类的差旅费)、服务费(画图也要给钱对吧)、税费等等。注意两个问题,这里的原料和辅料都要记录的是税前的价格,便于后续的财务核算。另一个问题就是厂房、设备的折损,以及管理费用一般是在年终或季度盘点的时候才做,如果不是大型的研发项目,一般是不考虑这些的。1 t( C# L2 m- a1 e* o! H! |
! z$ I3 @& ]" U+ u; ^
暂时先说这么多吧,额外提一句就是建议楼主问清楚领导到底想要实现的是个什么目的,只有理解清楚了领导的意图,后续的工作才方便开展,不然就都是瞎忙。
5 O% O( w$ W( s% z( K
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 楼主| 发表于 2018-6-23 14:04:04 | 显示全部楼层
领导的意图很明白就是入库出库及成本核算,再就是看看库存剩余。多谢大侠指点。
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 楼主| 发表于 2018-6-23 15:37:20 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2018-6-23 11:48
0 q. T9 i, w& m这个要看企业的生产构架和流程是怎么样的。
4 E: o/ p9 b/ A, Q7 H; p2 W1 d
, ^: Q2 }( |0 \8 N6 q说说我经手过的方法吧:

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领导的意图很明白就是入库出库及成本核算,再就是看看库存剩余。多谢大侠指点
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